近年來，我國五金鎖具行業(yè)以每年15%的增長速度平穩(wěn)發(fā)展，年總產(chǎn)值達(dá)1800億元人民幣以上，出口達(dá)80億美元以上。約占我國整個(gè)輕工業(yè)的出口額的1/3，排列輕工業(yè)的前三位。據(jù)了解，現(xiàn)在中國五金產(chǎn)業(yè)中至少有95%為民營企業(yè)，民營企業(yè)成為中國五金鎖具行業(yè)發(fā)展的主力軍。另一方面，國際五金鎖具市場上，歐美發(fā)達(dá)國家由于生產(chǎn)技術(shù)快速發(fā)展與勞動力價(jià)格上漲，將普通型產(chǎn)品轉(zhuǎn)由發(fā)展中國家生產(chǎn)，僅生產(chǎn)高附加價(jià)值的產(chǎn)品，而中國又擁有強(qiáng)大的市場勞動力，成為五金鎖具行業(yè)的加工出口大國。在我國眾多的五金鎖具企業(yè)中，中小民營企業(yè)的生存和發(fā)展成為行業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。
在全球化、一體化的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,我國五金鎖具行業(yè)也面臨激烈的市場競爭。特別是在金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球的大環(huán)境下，市場競爭之激烈，價(jià)格競爭之慘烈更盛于往前。作為五金鎖具行業(yè)的中小企業(yè)如何尋找出路?如何在競爭中求得生存是急待研究和改進(jìn)的地方。
研究的意義
研究的主要意義在于：一是了解行業(yè)的起源和發(fā)展歷程，研究行業(yè)發(fā)展的前景和替代性。二是研究使五金鎖具行業(yè)中小企業(yè)走出惡性競爭的怪圈，求得行業(yè)健康發(fā)隨著我國對印刷行業(yè)節(jié)能、降耗、減排、安全等要求的日漸提高，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)環(huán)保措施、開展綠色印刷已成為我國印刷業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
美國是從2001年開始推行綠色印刷，2006年后綠色印刷已普遍推開，大型出版商、印刷商都在環(huán)保方面對自身有明確要求。美國綠色印刷具有以下特點(diǎn)：
1.由相關(guān)環(huán)保組織、行業(yè)組織來推動，政府只是制定相關(guān)的法律法規(guī)，不作強(qiáng)行干預(yù);
2.消費(fèi)者有較強(qiáng)的環(huán)保意識，主動抵制非環(huán)保產(chǎn)品;
3.大型印企出于自身市場形象的考慮自覺實(shí)施綠色印刷，企業(yè)內(nèi)部有專人負(fù)責(zé)環(huán)保認(rèn)證。
美國印刷企業(yè)在綠色環(huán)保方面主要采取以下幾方面措施：
1.采用先進(jìn)技術(shù)，使用綠色環(huán)保材料;
2.注重回收利用，循環(huán)使用;
3.應(yīng)用太陽能、風(fēng)能等清潔能源;
4.盡量減少原輔材料的使用量;
5.注重節(jié)能降耗，對生產(chǎn)設(shè)備和場所進(jìn)行智能化管理，節(jié)約點(diǎn)滴能源;
6.盡可能減少包裝和運(yùn)輸?shù)取?/p>
作為綠色印刷認(rèn)證重要依據(jù)的國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求印刷第一部分：平版印刷》已經(jīng)頒布實(shí)施，綠色印刷認(rèn)證工作也已正式展開。下階段要積極應(yīng)對，組織實(shí)施綠色印刷認(rèn)證工作。根據(jù)美國印企的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施綠色印刷有以下優(yōu)勢：
一是市場準(zhǔn)入條件;
二是改善提高企業(yè)管理水平，提高生產(chǎn)效率;
三是控制污染與能耗，降低生產(chǎn)成本;
四是提高企業(yè)品牌和市場競爭力;
五是提高產(chǎn)品的環(huán)保與健康附加值;
六是有利于開拓國際市場。
行業(yè)有序競爭，會提高行業(yè)的成熟度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，有利管理水平和產(chǎn)品水平的提高，而惡性競爭只會將行業(yè)帶進(jìn)死亡，使一個(gè)傳統(tǒng)的民族工業(yè)走向衰�。蝗鞘贡姸嗟男袠I(yè)內(nèi)中小企業(yè)走出經(jīng)營舉步維難的困境，提高管理決策水平，理順競爭策略，提高競爭水平，保持本行業(yè)民族工業(yè)在全球化市場中的應(yīng)有地位。
研究的方法和主要內(nèi)容
從鎖具的起源和歷史，看鎖具行業(yè)的發(fā)展；從鎖具行業(yè)當(dāng)前環(huán)境，看行業(yè)競爭的主要策略。研究主要方法是利用戰(zhàn)略管理、全球管理、營銷管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，分析五金鎖具行業(yè)中小企業(yè)的特點(diǎn)，找出競爭策略和相關(guān)因素的對應(yīng)關(guān)系，尋找生存和發(fā)展策略，形成具體的可行性方案建議。
鎖是安全防范的產(chǎn)物，這是人所共知的，其品種繁雜，檔次懸殊，價(jià)格不一，我國的鎖具行業(yè)依然處于十分落后的狀態(tài)，而鎖具的平均售價(jià)也很低，經(jīng)調(diào)查僅為英、美等國的1/15。在國外，通常鎖的價(jià)格比門要貴，因?yàn)殒i是門的心臟。當(dāng)前國外開發(fā)新品種鎖具非�；钴S，許多新材料、新技術(shù)、新工藝不斷地應(yīng)用到鎖具行業(yè)上，鎖正在突破常用的機(jī)械彈子鎖模式，向更安全的電子鎖方向演變。
