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企業(yè)自助式成長(zhǎng)系統(tǒng)·企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)
2011-08-11 11:31:09   來(lái)源:   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:

值2800元的企業(yè)培訓(xùn)及健康管理視頻資料。

【學(xué)員必看三大理由】

1.  演說(shuō)能力是老板必備的能力,是提升領(lǐng)導(dǎo)魅力的保障。

老板都需要出席以下各種場(chǎng)合:開(kāi)業(yè)慶典、招商引資、項(xiàng)目推薦會(huì)、融資路演、全員大會(huì)、經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)等,都離不開(kāi)演講

2.  通過(guò)電視演講大賽個(gè)人提升在行業(yè)內(nèi)的名氣和實(shí)力,實(shí)現(xiàn)站上講臺(tái)的演講夢(mèng)。

3.  從一個(gè)企業(yè)不直接贏利員工蛻變成能在外面按天收費(fèi)的講師,增加企業(yè)和個(gè)人收入。

【課程周期】

■  三個(gè)階段,3+3+2模式(8天5夜),跨度合計(jì)兩個(gè)月

【課程模塊】

模塊一 :《演說(shuō)之道-培訓(xùn)師的培訓(xùn)》:成就講師基本功

第一階段:課程參考一級(jí)大綱(參考大綱)

一、培訓(xùn)師的角色轉(zhuǎn)換

二、課程引言—開(kāi)場(chǎng)

開(kāi)場(chǎng)的步驟與要點(diǎn)

開(kāi)場(chǎng)的七種方式

三、課程主體的把握

主題間的轉(zhuǎn)換和銜接

如何安排內(nèi)容的詳與略

四、課程結(jié)尾

結(jié)尾的要求

結(jié)尾的六項(xiàng)技巧

五、培訓(xùn)師技能

怎樣克服緊張情緒?   

課堂氣氛沉悶的原因及應(yīng)對(duì)方法

如何調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性?

怎樣給學(xué)員提問(wèn)?

給予學(xué)員有效的反饋

回答學(xué)員問(wèn)題的技巧怎樣化解學(xué)員的排斥心理?

培訓(xùn)中非語(yǔ)言的應(yīng)用技巧

培訓(xùn)環(huán)境對(duì)培訓(xùn)效果的影響

突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)

運(yùn)用輔助器材,達(dá)成完美呈現(xiàn)

六、指定作業(yè)——演講

演講要求

演講規(guī)范指導(dǎo)

“開(kāi)心金庫(kù)”、“預(yù)演未來(lái)”在演講中的運(yùn)用

演講的肢體動(dòng)作

演講的時(shí)間控制

學(xué)員自我分析

講師點(diǎn)評(píng)

七、學(xué)員綜合練習(xí)與點(diǎn)評(píng)

 

模塊二 :《課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)》:學(xué)會(huì)課程研發(fā),演講、控場(chǎng)技巧

第一階段:課程內(nèi)容與大綱(參考大綱)

             

一、培訓(xùn)需求分析

如何確定培訓(xùn)需求

診斷分析信息

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