比如，現在食品飲料的包裝占據了食品包裝的一大塊，所以我們就應該及時的調整產品結構，加大對飲料包裝設備的生產，以不斷滿足市場需求，同時還要對食品包裝發(fā)展較快的地區(qū)進行清晰的定位，這樣我們的包裝設備發(fā)展才能做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
同時今年來逐漸興起的還有醫(yī)藥工業(yè)，這就說明了醫(yī)藥產品的包裝需求量也會隨著市場的逐漸開發(fā)而進入需求高峰，我們應該隨時都做好應對措施，不能因為藥品包裝設備的體積小而忽視，雖然產品的體積小但是往往價格都是比較高的，是一款銷售過程中的高盈利產品，所以也要逐漸的重視起來。
還有日化產品，是一個永遠不能忽視的市場，我國13億人口，日化產品又人們日常生活中所比不可少的產品，所以日化市場一直都應該是比較穩(wěn)定的市場，不說一定要把產品的銷售重心都放到日化產品上，最起碼應該保證日化包裝設備供給量的穩(wěn)定，這樣才不至于在該市場發(fā)生重大變化之后而顯得措手不及，毫無應對策略。
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