推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)意管理首先要鼓勵(lì)創(chuàng)新精神，倡導(dǎo)創(chuàng)新文化。包裝設(shè)計(jì),解放思想是創(chuàng)新的前提，要推進(jìn)管理創(chuàng)新，必須在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立創(chuàng)新理念，倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的輿論氛圍，打破束縛人們思想和手腳的條條框框，鼓勵(lì)員工在工作中大膽嘗試、勇于創(chuàng)新。樹(shù)立創(chuàng)新理念，倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，關(guān)鍵是要在企業(yè)倡導(dǎo)和培育創(chuàng)新文化。提倡創(chuàng)新精神不能只停留在口頭上，不能一邊喊鼓勵(lì)創(chuàng)新的口號(hào)，一邊卻在實(shí)際工作中要求員工唯唯諾諾、安于現(xiàn)狀，不希望員工發(fā)表不同意見(jiàn)，處處限制、反對(duì)員工的創(chuàng)新行為。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層只有真心實(shí)意地倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，形成鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍，員工才可能放開(kāi)思維自由思考。放開(kāi)手腳大膽嘗試，管理創(chuàng)新的成果才會(huì)不斷涌現(xiàn)出來(lái)。

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