印度尼西亞雅加達(dá)--亞洲漿紙業(yè)集團(tuán)（Asia Pulp & Paper Group，APP）將響應(yīng)聯(lián)合國(guó)呼吁全球公司保護(hù)人權(quán)的號(hào)召，在該公司的印尼運(yùn)營(yíng)部門開展首次全面的人權(quán)審計(jì)。
2011年6月，聯(lián)合國(guó)人權(quán)理事會(huì)采納“保護(hù)、尊重與救濟(jì)”框架，簽署了一套新的企業(yè)人權(quán)指導(dǎo)原則。APP已承諾將采用這一框架來(lái)評(píng)估和處理各運(yùn)營(yíng)部門的人權(quán)政策。
新的“企業(yè)人權(quán)保護(hù)責(zé)任”原則為各公司如何理解并實(shí)踐對(duì)人權(quán)的尊重定下了藍(lán)本。《企業(yè)和人權(quán)指導(dǎo)原則》（Guiding Principles for Business and Human Rights）概述了國(guó)家與企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何實(shí)施聯(lián)合國(guó)“保護(hù)、尊重與救濟(jì)”框架，從而更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)中的人權(quán)問(wèn)題。這些原則源自一項(xiàng)為期六年的研究成果，該研究由哈佛大學(xué)Ruggie教授牽頭，全球各地的政府、公司、商業(yè)協(xié)會(huì)與民間團(tuán)體也參與其中，旨在確保落實(shí)人權(quán)保護(hù)并同時(shí)為解決沖突提供明確的指導(dǎo)。
兢兢業(yè)業(yè)，恪盡己任是聯(lián)合國(guó)指導(dǎo)原則的核心，也是各公司貫徹執(zhí)行的關(guān)鍵。秉承這一準(zhǔn)則，APP已經(jīng)委托國(guó)際知名獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)瑪澤公司（Mazars）評(píng)估APP旗下的運(yùn)營(yíng)部門、印尼境內(nèi)8家制漿造紙廠及供應(yīng)商的現(xiàn)有政策、企業(yè)原則與公司表現(xiàn)。
Mazars已開發(fā)出一個(gè)包含8項(xiàng)核心原則的專有工具（即Mazars人權(quán)與社會(huì)遵規(guī)指數(shù)（MIHRSC）），用于評(píng)估人權(quán)政策與表現(xiàn)。該評(píng)估工具參考了相關(guān)性最強(qiáng)的國(guó)家與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，其中包括現(xiàn)行的印尼勞動(dòng)法律法規(guī)、世界人權(quán)宣言（UDHR）、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）跨國(guó)企業(yè)方針，以及約80項(xiàng)人權(quán)與國(guó)際勞工組織（ILO）的公約與宣言。
Mazars的審計(jì)團(tuán)隊(duì)將由其印尼公司總裁James Kallman領(lǐng)導(dǎo)，并由東盟人權(quán)研究中心總監(jiān)Marzuki Darusman，及一位曾與聯(lián)合國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)罪及人權(quán)調(diào)查團(tuán)隊(duì)進(jìn)行過(guò)深入合作的國(guó)際知名專家擔(dān)任顧問(wèn)�，敐蓪⒒诂F(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)，就進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)政策與表現(xiàn)提出建議。
Kallman先生表示：“社會(huì)越來(lái)越關(guān)注企業(yè)活動(dòng)對(duì)人權(quán)的影響，利益相關(guān)方也要求圍繞人權(quán)表現(xiàn)制定的政策規(guī)定，公司執(zhí)業(yè)和交流互動(dòng)都能公開透明，正如我們對(duì)如今的財(cái)務(wù)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的要求一樣。”Kallman先生所帶領(lǐng)的瑪澤團(tuán)隊(duì)為APP人權(quán)審計(jì)創(chuàng)立了新方案。
APP于2011年早前承諾遵守印尼政府提出的兩年期“暫緩林地征用”計(jì)劃，并借此機(jī)會(huì)對(duì)自身的業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)的各個(gè)方面展開評(píng)估。本次人權(quán)審計(jì)是APP在這段時(shí)期所開展的眾多項(xiàng)目之一，也是該公司可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目中一個(gè)重要的組成部分。
APP董事總經(jīng)理Aida Greenbury表示：“這是我們應(yīng)當(dāng)為員工做的。我們的員工如何工作、受到何種待遇、我們?nèi)绾螌?duì)待運(yùn)營(yíng)部門所在社區(qū)、如何與之合作，無(wú)不體現(xiàn)公司的企業(yè)道德。同時(shí)，這也是我們衡量全球業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ囊粋�(gè)明確的指標(biāo)。長(zhǎng)期來(lái)看，贏得員工與社區(qū)合作伙伴尊重及信任的公司更有可能成為全球領(lǐng)先企業(yè)。”
