在這個日益激烈化、全球化競爭的時代，對知識產(chǎn)權的保護越來越受到企業(yè)的關注。擁有獨立的知識產(chǎn)權成為企業(yè)競爭的砝碼。所以，要想改變企業(yè)的命運必須擁有自己的知識產(chǎn)權。即使沒有知識產(chǎn)權的企業(yè)也必須整合資源，沒有必要去留戀國外的步伐，因為現(xiàn)在已經(jīng)是全球化時代。在這個飛躍發(fā)展的時代，印刷已經(jīng)個性化。低碳、環(huán)保已成為全球的焦點，少量花型的改變和成本的提高使中國的印刷業(yè)面臨一個微利潤時代。針對這一問題，我有三點小方案，供大家參考。

　　第一，我們可以把印刷涂布機的加熱系統(tǒng)改為空氣源再生化系統(tǒng)，這樣可節(jié)約80%的電量。例如，一臺100千瓦的機器，意味著每小時需要100元的電費，即一天需要2400元的電費，一個月需要72000元的電費。若采用空氣源再生化加熱系統(tǒng)，則一天可節(jié)約1920元電費，一個月可節(jié)約57600元電費，一年節(jié)約電費為691200元。即使企業(yè)不盈利，每年也可增加純收入691200元。

　　第二，把多花樣版輥改為當代的無輥（專利號：CN201010251600.7），輥筒的大小用電腦設計，可自由變化。這樣既節(jié)約了時間、人力、物力，也可以節(jié)約一半以上的成本，同時可以更加的綠色環(huán)保，符合時代發(fā)展的要求。

　　第三，使用環(huán)保型水性油墨 （專利號: CN201110146521.4）。此種水墨徹底改變了傳統(tǒng)油墨易燃、易爆的缺點，大大提高了印刷的安全性。水性油墨不易揮發(fā)，可以在任何溫度下印刷，不僅色牢度高，顏色鮮艷，而且轉(zhuǎn)移率高，大大節(jié)約了油墨，降低生產(chǎn)成本。

　　當我們把核心的東西聚焦放大時，就會展現(xiàn)出它獨特的魅力。再加上現(xiàn)代化、數(shù)字化的企業(yè)管理方法，企業(yè)定可起死回生，從虧本轉(zhuǎn)為盈利。

　　對企業(yè)有幫助是我們存在的價值��！