目前，我國(guó)部分行業(yè)過(guò)度投資，產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題日趨突出，產(chǎn)品價(jià)格下跌，企業(yè)利潤(rùn)減少。那么，印刷行業(yè)是否處于過(guò)度投資狀態(tài)？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。
有人認(rèn)為擴(kuò)張過(guò)度，導(dǎo)致工價(jià)下跌，開(kāi)工不足，已經(jīng)影響行業(yè)正常發(fā)展，有人認(rèn)為一般產(chǎn)能過(guò)剩，精細(xì)印刷產(chǎn)能依舊不足：有人認(rèn)為海外市場(chǎng)廣闊，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該積極爭(zhēng)取，以擴(kuò)大海外印刷業(yè)務(wù)來(lái)彌補(bǔ)中國(guó)印刷市場(chǎng)活源不足，有人認(rèn)為外資印刷企業(yè)大張旗鼓進(jìn)軍中國(guó)印刷業(yè)，根本目的是覬覦中國(guó)印刷市場(chǎng)。本文無(wú)意介入爭(zhēng)鳴，只是想指出業(yè)內(nèi)人士共同努力，營(yíng)造個(gè)競(jìng)爭(zhēng)與合作共存的市場(chǎng)已經(jīng)到了刻不容緩的地步。若印刷經(jīng)理人缺乏市場(chǎng)責(zé)任感，降低工價(jià)參與惡性競(jìng)爭(zhēng)，勢(shì)必影響整個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。玻璃制造業(yè)、彩電制造業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致全行業(yè)衰退的前車之鑒我們應(yīng)該引以為戒。
走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之路必然存在競(jìng)爭(zhēng)。一方面，競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，鞭策管理改進(jìn)；另一方面，競(jìng)爭(zhēng)又使商場(chǎng)變成戰(zhàn)場(chǎng)，使有些人不擇手段去達(dá)到目的，誘發(fā)腐敗。其實(shí)，競(jìng)爭(zhēng)與合作并不矛盾，不少時(shí)候，只有同行、司的充分合作才能降低成本，保證短周期生產(chǎn)任務(wù)的完成。然而，改革開(kāi)放以后，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌來(lái)的企業(yè)明顯感到了競(jìng)爭(zhēng)的壓力，于是競(jìng)爭(zhēng)的一面充分展開(kāi)，合作的面幾平蕩然無(wú)存。大多數(shù)企業(yè)只考慮眼前的生存問(wèn)題忽視了行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。直到積重難返時(shí)，大家才意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，才開(kāi)始有意識(shí)去解決影響行業(yè)發(fā)展的共性問(wèn)題。
要營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)與合作共存的市場(chǎng)氛圍，形成有序、互利的競(jìng)爭(zhēng)局面，以下幾個(gè)司題值得注意。
一、心態(tài)良好，大局為重
投資不同于投機(jī)，它是一種相對(duì)長(zhǎng)期的行為，印刷業(yè)的投資同樣如此。為此，投資者應(yīng)該有放長(zhǎng)線釣太魚(yú)的思想準(zhǔn)備，切忌急功近利，隨著印刷設(shè)備技術(shù)含量的提高，印刷投資的門(mén)檻也在不斷提高。購(gòu)置1臺(tái)海德堡印刷機(jī)及相關(guān)輔助設(shè)備，投資就接近千萬(wàn)元，這些投資在一兩年內(nèi)收回顯然不易。若企業(yè)為了眼前的生存不惜壓低工價(jià)，采用低檔原輔材料，到頭來(lái)勢(shì)必是設(shè)備受損，投資回收期更長(zhǎng)，日后的生存環(huán)境也變得更為嚴(yán)峻。
反之，如果投資者抱有，個(gè)良好的心態(tài)，從維護(hù)投資環(huán)境出發(fā)，按合理的成本確定工價(jià)，不搞惡性競(jìng)爭(zhēng)，不為當(dāng)前單筆業(yè)務(wù)的成敗所誘惑，最終獲益的必定是投資者。如果投資者能從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，注重人才培養(yǎng)，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，情況就會(huì)更好。
二、宏觀調(diào)控，供求平衡
一般而言，供不應(yīng)求時(shí)生產(chǎn)廠家能維持較好的產(chǎn)品價(jià)格，反之，供過(guò)于求時(shí)生產(chǎn)廠商不得不壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，走薄利多銷之路。但是降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)不等于降到成本線以下，竭澤而漁。因?yàn)樵诔杀揪�以下經(jīng)營(yíng)，次兩次可以，十次八次顯然就無(wú)力承受，投資沒(méi)有回報(bào)，投資的意義又將何在7由于我們國(guó)家的統(tǒng)計(jì)工作很不到位，干事情又往往熱衷于哄而上，于是平，說(shuō)印刷是都市型工業(yè)，大家都去投資印刷，說(shuō)我國(guó)人均用紙量、人均年購(gòu)書(shū)冊(cè)數(shù)比發(fā)達(dá)國(guó)家低很多，印刷企業(yè)又都興沖沖去分一杯羹。殊不知，我們的國(guó)情與發(fā)達(dá)國(guó)家不一樣，人均收入沒(méi)有別人高，人均文化水價(jià)格并非競(jìng)爭(zhēng)的惟一武器，關(guān)鍵在于企業(yè)要有自己的絕活平也相差甚遠(yuǎn)，要達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的水準(zhǔn)還有很長(zhǎng)一段路，何況印刷還受到各種新興傳媒形式的沖擊。從這一角度出發(fā)，政府發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，及時(shí)發(fā)布準(zhǔn)確信息，引導(dǎo)市場(chǎng)投資十分重要。
三、相互信任，同舟共濟(jì)
理解與友誼比什么都重要。企業(yè)之間應(yīng)提倡臺(tái)上競(jìng)標(biāo)、臺(tái)下合作，若缺乏相互誠(chéng)信，剛在臺(tái)上有君子約定到了臺(tái)下馬上放棄執(zhí)行，良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境如何形成？
目前，以低工價(jià)爭(zhēng)取印刷業(yè)務(wù)的情況已經(jīng)從國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)張到了國(guó)際業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，其結(jié)果是中國(guó)人民付出了辛勤勞動(dòng)，可所得有限，反而消耗了不少無(wú)法再生的資源，某些領(lǐng)域弄得不好還會(huì)被扣上～頂傾銷的帽子。是不是付出這些代價(jià)去當(dāng)沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制造業(yè)大國(guó)7這一問(wèn)題值得我們?nèi)ニ伎�。只有�?guī)范市場(chǎng)行為，在有序，互利的大環(huán)境下走既有競(jìng)爭(zhēng)、又有合作之路，才能達(dá)到共同發(fā)展的目的。
十五期間，中國(guó)印刷業(yè)發(fā)展神速，外資紛紛進(jìn)入中國(guó)，民企相繼崛起，傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)大力度推進(jìn)技術(shù)改造，新增企業(yè)和設(shè)備能級(jí)迅速提升，這些都極大地增加了產(chǎn)能。盡管隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展全社會(huì)對(duì)印刷也有了新的需求，但產(chǎn)能過(guò)剩，開(kāi)工不足已是不爭(zhēng)的事實(shí)。于是，工價(jià)下跌，利潤(rùn)越走越低。與此相伴的卻是能源價(jià)格的上升與員工增資期望的增加，企業(yè)陷于忙碌但很少盈利的痛苦狀況。長(zhǎng)此以往，顯然難以承受，行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展也就會(huì)成為一句空話。
這幾年，上海地區(qū)雖然印刷工價(jià)和裝訂工價(jià)也在持續(xù)下跌，但輪轉(zhuǎn)機(jī)印刷工價(jià)依然高于珠三角地區(qū)和環(huán)渤海地區(qū)，一個(gè)十分重要的原因是這幾年輪轉(zhuǎn)機(jī)的擴(kuò)張還有所節(jié)制，尚沒(méi)有到供求失衡的地步。另外，這些持有輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)的企業(yè)在首輪彼此壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)以后，意識(shí)到一味地走降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)之路可能導(dǎo)致兩敗俱傷。參與競(jìng)爭(zhēng)的印刷企業(yè)并沒(méi)有增加多少業(yè)務(wù)，而自己和對(duì)手卻同步失去了利潤(rùn)，損人并不利己。何況價(jià)格并非惟一武器，關(guān)鍵在于企業(yè)要有自己的絕活。有了這份共識(shí)，這些企業(yè)形成一種默契，對(duì)各企業(yè)的基本業(yè)務(wù)不參與競(jìng)爭(zhēng)或象征性地參與競(jìng)爭(zhēng)，新增業(yè)務(wù)則另當(dāng)別論。碰到一個(gè)企業(yè)難以完成的大單，則以相互約定的價(jià)格共同組織生產(chǎn)，這樣就維持了相對(duì)較高的工價(jià)，即使有所下滑也沒(méi)有其他地區(qū)那么急速。這種風(fēng)氣與方式在行業(yè)內(nèi)是應(yīng)該提倡的。
圍繞行業(yè)內(nèi)形成有序、互利的競(jìng)爭(zhēng)局面，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)一事，筆者從印刷協(xié)會(huì)老同志處也聽(tīng)到一些十分感人的事例。一則是關(guān)于印鐵容器行業(yè)的，全國(guó)印鐵企業(yè)大概有百余家，其中形成規(guī)模生產(chǎn)能力的有30余家，幾年前圍繞啤酒瓶蓋的競(jìng)爭(zhēng)同樣十分激烈，利潤(rùn)以厘毫計(jì)，13子越過(guò)越艱難。針對(duì)這一情況，翟智榮這位長(zhǎng)期從事此項(xiàng)工作、年屆74歲的老同志挺身而出，向這些關(guān)鍵企業(yè)說(shuō)明無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的利害關(guān)系，終于取得共識(shí)，從2004年下半年起，形成相對(duì)規(guī)范的行業(yè)工價(jià)，不僅印刷企業(yè)滿意，顧客同樣能夠接受這～價(jià)格，翟智榮同志的工作也得到了業(yè)內(nèi)人士的一致好評(píng)。
另一則是關(guān)于出版印刷行業(yè)的。2005年上海某出版社在教材集中印刷的時(shí)候，擬對(duì)專門(mén)從事裝訂的民營(yíng)企業(yè)的加工工價(jià)予以打折，聚集了較多同類企業(yè)的某區(qū)印刷協(xié)會(huì)集中同行的意見(jiàn)，表示了拒絕承攬相關(guān)業(yè)務(wù)的態(tài)度，引起社方震動(dòng)，最終在上海市印刷協(xié)會(huì)的斡旋下，出版單位改變了做法。這兩個(gè)事例告訴我們：同行的共識(shí)對(duì)維權(quán)十分重要，缺乏共識(shí)，僅顧及單個(gè)企業(yè)的利益，勢(shì)必導(dǎo)致失敗，反之，則存在協(xié)商的可能。在這中間，印刷協(xié)會(huì)有責(zé)任，也有能力做很多工作。
在書(shū)寫(xiě)本文的時(shí)候，筆者看到了時(shí)任國(guó)家統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)李德水同志在全國(guó)政協(xié)的發(fā)言，強(qiáng)調(diào)優(yōu)化引進(jìn)外資結(jié)構(gòu)，防止跨國(guó)公司在華惡性并購(gòu)，以有限資金毀滅了中國(guó)民族工業(yè)的自主品牌。印刷行業(yè)同樣應(yīng)該防止此類情況的出現(xiàn)，切不要為了眼前的小利，丟失了民族印刷工業(yè)發(fā)展的大義，切不要因?yàn)槭菄?guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管代表，就代替企業(yè)做出不符合企業(yè)運(yùn)作規(guī)律的決策切不要口口聲聲代表著職工的利益，而在實(shí)際操作中拋棄了那些為創(chuàng)造財(cái)富付出辛勤勞動(dòng)的廣大員工。
在競(jìng)爭(zhēng)加劇的今天，中國(guó)印刷界的廣大經(jīng)理人應(yīng)該為了民族印刷工業(yè)的發(fā)展，為了整個(gè)行業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)步，團(tuán)結(jié)一心，為營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)與合作共存的市場(chǎng)氛圍而共同努力。
