包裝印刷推薦:現(xiàn)代印刷產業(yè)是我國新聞出版產業(yè)的主要支柱產業(yè),同時成為現(xiàn)代產業(yè)體系中不可或缺的重要組成部分,但現(xiàn)階段印刷產業(yè)的發(fā)展面臨著很大的挑戰(zhàn):數(shù)字傳媒擠壓市場,使得紙質出版物印刷品市場需求正在萎縮;產業(yè)地位逐漸下移,印刷產業(yè)被動處于相對尷尬的一環(huán),行業(yè)贏利能力整體下降;產業(yè)結構不夠合理,致使惡性循環(huán)影響行業(yè)發(fā)展后勁;自主創(chuàng)新能力不強,這正是當前眾多印刷企業(yè)所缺乏的;行業(yè)人才層次偏低,與現(xiàn)代企業(yè)科學發(fā)展的需要差距較大。因此,產業(yè)轉型升級既是國家“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃的總體要求,也是印刷產業(yè)自身發(fā)展的客觀需要。
提升產業(yè)文化內涵轉向文化創(chuàng)意型
黨的十七屆六中全會的勝利召開,為文化產業(yè)的發(fā)展指明了方向,國家和地方出臺了一系列支持文化產業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,印刷產業(yè)作為重要的文化產業(yè),必須搶抓利好機遇,大力提升產業(yè)的文化內涵,依靠文化創(chuàng)新催生印刷企業(yè)的核心競爭力,形成“文化創(chuàng)意+印刷包裝”的新型企業(yè)模式,盡可能享受文化產業(yè)扶持政策。一是建立企業(yè)內部的文化創(chuàng)意團隊。培養(yǎng)強大的創(chuàng)意、設計和實現(xiàn)能力,形成印刷企業(yè)自身的文化創(chuàng)意品牌,使印刷業(yè)務交接點大幅前移,有效提升印刷產品的文化創(chuàng)意附加價值。二是成立附屬的文化創(chuàng)意企業(yè)。使新企業(yè)的文化創(chuàng)意、設計策劃與現(xiàn)有企業(yè)印刷裝訂業(yè)務高度關聯(lián),實現(xiàn)業(yè)務和客戶資源的共享,形成前店后廠經營模式。三是與文化名企(名家)結成戰(zhàn)略伙伴,取長補短,互利共贏,實現(xiàn)文化創(chuàng)意與印刷的有機結合,依靠文化創(chuàng)新催生印刷企業(yè)的核心競爭力。
推動產業(yè)自然延伸轉向業(yè)態(tài)創(chuàng)新型
實現(xiàn)印刷產業(yè)自然延伸,就是在縱向“鏈”上延伸,在橫向“面”上拓展,賦予“印刷產業(yè)”新的內涵和外延。
(1)沿產業(yè)鏈自然延伸,加大產業(yè)縱深。以印刷為主業(yè),同時向上游的出版、下游的發(fā)行領域滲透,通過企業(yè)間的兼并重組,實現(xiàn)資源重新配置,獲得出版、印刷、發(fā)行等新聞出版產業(yè)的全程主導權,完成從“施工隊”到“開發(fā)商”的升級,推出風險“全責”、利潤“獨享”的出版產品。
(2)沿功能屬性橫向拓展,擴大產業(yè)領域。從當前的數(shù)字出版產業(yè)形態(tài)來看,在產業(yè)分工上多數(shù)出版社依舊扮演的是內容提供商角色,但是在內容向閱讀的轉化實現(xiàn)過程中,已經由數(shù)字傳媒技術代替了原來的油墨紙張,功能主體已由印刷企業(yè)換成了信息企業(yè),技術革命呼喚印刷產業(yè)轉型。世界著名的印刷企業(yè)日本凸版印刷公司先于我們走過了探索之路,已經在出版內容數(shù)字化的領域作出了探索實踐,目前,信息網絡系列業(yè)務占到了其總產值的一半以上,使其重新回到了世界500強企業(yè)的行列,這為當前印刷產業(yè)的業(yè)態(tài)轉型提供了成功范例,也為“大印刷”概念的形成和實踐提供了有益借鑒。
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