印刷是我國引以為自豪的四大發(fā)明之一，這是我們祖先為人類的進步作出的貢獻，但作為產業(yè)發(fā)展還是近半個世紀的事。
　　
　　楚雄州 印刷業(yè)經過多年的發(fā)展，產業(yè)結構得到了優(yōu)化，整體素質也有了一定程度的提高，企業(yè)規(guī)模和水平上了一個臺階。但從整體情況看，企業(yè)管理落后，勞動生產率低，產品質量不高等問題仍很突出。
　　
　　楚雄日報印務中心是楚雄州印刷業(yè)的一部分。近年來，特別是2007年以來，在楚雄日報社黨委的支持幫助下，為企業(yè)減輕了巨額債務壓力，解決了流動資金不足的困難，還更換增加了部分設備，使印務中心輕裝上陣。2012年，印務中心各部室、車間團結協作，全體干部職工盡職盡責，以高度的政治責任感、歷史使命感，以飽滿的工作熱情投入到《楚雄日報》及其它圖書、報紙、雜志的錄入、組版、校對、制版、拼版、印刷、裝訂的生產管理過程中。除完成《楚雄日報》的印制任務外，還印制著各種圖書、期刊、雜志等。對外經營全年完成產值400多萬元，印刷《楚雄日報》實現產值300萬元左右，全年共完成工業(yè)總產值700多萬元，實現利潤40多萬元，實際上繳稅金100多萬元。從整體來說，目前《楚雄日報》印務中心 印刷業(yè)務不足，高檔圖書、畫冊仍然大量外流，開工不足，長期依賴印刷《楚雄日報》，雖然有微利，但企業(yè)還是舉步維艱，而且隨著對外開放的進一步加深，面臨的困境還會進一步擴大。
　　
　　通過楚雄日報印務中心看全州印刷業(yè)，所面臨的形勢是嚴峻的，如果不想辦法突破，不但不能抓住國家扶持小微企業(yè)發(fā)展的機遇，生存也成問題，更談不上參與全省、全國印刷業(yè)的競爭。
　　
　　印刷業(yè)要走出困境，關鍵在改革在突破。
　　
　　一、調整思路放開眼界。要進行招商引資，促成中小企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)按經濟規(guī)律組建集團，積極扶持小微企業(yè)，特別是科技含量較高的企業(yè)的發(fā)展，推進中小型印刷企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展，努力形成印刷企業(yè)合理分工、有機聯系、協調發(fā)展的格局。
　　
　　二、進一步改革、突破。改革是推動楚雄州印刷業(yè)發(fā)展的根本動力。要通過改革，不斷增強印刷企業(yè)的市場競爭能力、科技創(chuàng)新能力和抗御風險能力。有條件的企業(yè)，要在充分調研論證的基礎上組建印刷集團，通過資本擴張，帶動業(yè)務擴張、規(guī)模擴張和效益擴張。
　　
　　三、加快科技進步和技術創(chuàng)新。這是提高楚雄印刷企業(yè)核心競爭能力，在激烈的競爭中取勝的關鍵所在。一方面，進一步改善印刷業(yè)的技術裝備結構，不斷提高印刷業(yè)的現代化水平；另一方面，要注意用現代技術改造傳統的印刷技術，淘汰工藝技術落后，危及安全生產、使用年限過長的印刷工藝和設備，積極引進、吸收、消化國內外先進技術成果。