他具有一種看不到的能力,這個能力是價值觀,用他的話就是追求無我,他讓每個人都舒服。后來我跟我們班班長提到這事,老先生就是因為做人周到真誠,所以很多人到了香港都愿意和他做生意。
長江CEO班有30幾個同學,包括馬云、郭廣昌、牛根生等國內大家認為很了不起的人。有一次,班上組織我們去香港見一次李嘉誠,他可謂華人世界的超級大哥了。
我們去了之后,沒見面之前,心里都有個情景假定,比如約會衣服要穿整齊等,當時我就想:見老大哥相當于見領導,一般我們見這種人,可能第一見不到大哥先見到椅子、沙發(fā);第二偉大的人來了,我們發(fā)名片人家不會發(fā)名片;第三人家跟你握手然后你站著聽講話,就像我們被接見,在人民大會堂聽人家講話我們鼓掌就完了;最后吃飯肯定有主桌,大哥在那坐一下,吃兩筷子說忙先走了;然后我們很激動回來寫感想,因為我們做小人物很習慣,被接見能力很強,經常這樣被輕慢已經習慣了,沒有發(fā)現(xiàn)自己很重要,我們老覺得自己在大人物面前不重要,被委屈似乎是應該的事情。
結果這次見面完全顛覆了之前的想法。
首先電梯剛一開,長江頂樓,70多歲的大哥站著跟我們握手,這樣的開場很不一樣,我有點愣。其次,一見面大哥先發(fā)名片,這個也很詫異,而且發(fā)名片還給你遞過來一個盤子,遞盤子干嗎?抓鬮,盤子里有號,拿名片順便抓個號,這個號決定你吃飯的時候坐哪桌,避免到時候我們這些同學為誰坐1號桌,誰坐2號桌心里有想法。后來才知道,照相也根據這個號,站哪就是哪。我覺得挺好,大家避免尷尬。站好之后我們小人物的能力出現(xiàn)了,我們就鼓掌希望大哥講話,大哥說沒準備講話,但這時候大哥不講我們小人物角色演不下去,所以必須讓他講,這個經歷經常有,最后大哥說,我沒有準備,我只講八個字叫做“創(chuàng)造自我,追求無我”。
這一聽大哥讀書很多,學歷不高讀書很多,講的都是哲學,“創(chuàng)造自我,追求無我”,講完了普通話又用廣東話講一遍,之后發(fā)現(xiàn)還有老外用英文再講一遍,就講這八個字講完了我們體會這話里的深意。
什么叫追求自我?你在蕓蕓眾生中,把自己越做越強大,自我膨脹,超越別人,這個過程就容易給別人以壓力。因為你太強大了以后很強勢,就像你老站著,別人蹲著,別人就不舒服。所以你要追求無我,讓自己化解在蕓蕓眾生中,不要讓別人感覺到你的壓力。一方面創(chuàng)造自我,一方面讓自己回歸于平淡,讓自己舒服也不給大家制造壓力。
聽完講話我們開始鼓掌,然后開始吃飯。我運氣不錯,抽到了跟大哥一桌,我當時想,和大哥挺近的,這樣吃飯可以多聊一會兒,所以開始沒著急說話,沒想到吃十幾分鐘的時候大哥站起來說抱歉要到那邊坐一下。這時我們才發(fā)現(xiàn),四張桌子,每個桌子都多放了一副碗筷,他每個桌子都坐。一個小時的吃飯時間,他四個桌子輪流坐,而且?guī)缀醵际?5分鐘,到這時,大家都被大哥周到和細致的安排感動了。
大哥大概每個桌子轉完基本也就結束了,結束之后他沒先走,逐一跟大家握手,在場的每個人都要握到,墻角站著一服務員,大哥專門跑到那和他握手。這時候我想起看過他的一個演講,問他們有沒有關于這個的書,當時沒準備,他交代下面一下,結果下車的時候那個書就送到我手里了。整個過程讓我們每個人都很舒服。
這就是大哥之所以成為大哥的原因,這就是他的軟實力。他具有一種看不到的能力,這個能力是價值觀,用他的話說就是追求無我,他讓每個人都舒服。后來我跟我們班班長提到這事,他說老先生就是因為做人周到真誠,所以很多人到了香港都愿意和他做生意。
你不能說李嘉誠做到這些是因為有錢,李嘉誠是有錢,但這不是軟實力的來源,有錢只是現(xiàn)狀,他創(chuàng)業(yè)的時候比他有錢的人肯定多,他不是最有錢的。比爾·蓋茨創(chuàng)業(yè)的時候比他有錢的也很多,為什么到現(xiàn)在當時比他們有錢的人看不見了?所以錢是不能決定成敗的,是錢以外的東西決定誰能趕超過誰,誰能挺到最后。所以我說,錢以外的東西才是軟實力。
李嘉誠軟實力的來源就是錢以外的東西,是他做人做事的方法,即“創(chuàng)造自我,追求無我”的價值觀。這個價值觀不是說出來的,而是做出來的,你們感受到了,會出去講,這樣慢慢就形成一個場,形成這個場子之后大家都愿意和他做生意,把最好的機會給他,于是他越來越成功,這就形成了軟實力。
我們現(xiàn)在很多人陷入“捐款門”、“學歷門”,原因就是只追求自我沒有追求無我,都建立了自己,自己越來越牛叉,走到哪兒別人都得跟著起哄,你不鼓掌他不開心,你不拎包他也不開心,你不吹捧他他也不開心。反觀像李嘉誠這樣真正成功的人士,在處理這類事情上跟別人都極其地不一樣,他的存在只讓人感覺到舒服,而感覺不到任何不快樂,這就是無我的境界。
我再講一個人的故事,這個人現(xiàn)在是財富榜上的前幾位,非常好的朋友。曾經有一個朋友跟他借了一筆錢買一只股票,當時跟他借5000萬。這個哥們兒說,我借給你錢也沒想別的事情,如果賺了咱們倆分,如果賠了算我的。后來這5000萬股票值30億,這個時候來分怎么也得分幾個億。他們怎么分的?
這哥們兒說,我當時只想借給你錢,你只把利息給我就算了,最后就要了5000萬加一點利息。他跟別人不一樣。他守規(guī)矩。因為這樣的事情建立了非常多的信任,后來我聽到這個故事后,我跟他做事就特別踏實。他建立的這個信任是什么呢?就是他的軟實力。
王石有一次賣一塊地給一個朋友。結果賣完第二天晚上吃飯的時候,那個朋友不知道怎么回事,開始說沒了這個東西心里總是有點不舒服。王石跟他說,你別在這兒再說這個事,你今晚上想一晚上,明天早上告訴我你舒服不舒服,如果你還不舒服,OK,我把錢退給你,這事就結了。
他說那行,然后晚上桑拿、玩,第二天早上吃早飯,王石說想明白了嗎?舒服嗎?他說還是不舒服,結果下午王石就把錢退給他了,后來這個哥們兒非常開心。王石講,如果我不讓他舒服,對我來說,對萬科來說這都是一個小事情,對他來說是個大事情,沒準以后不跟萬科做生意,所以我一定要讓他舒服了,就把這個退掉了。當時那的確是塊很別扭的地,萬科又在手里擱了好幾年,也沒賺錢。
這一系列的事情都是講在別人爭的地方他們都不爭,“不爭即爭,爭即不爭”,李嘉誠不爭牛叉,爭平淡,那個哥們兒不爭錢爭信用,王石爭讓你們相信,這形成的都是軟實力,他今天能成為了不起的人,做事能成功靠的就是這些價值觀,做事情的原則、處理事情的方法和內心世界對別人的看法。
這些軟實力是最重要的,其他東西也重要但這些東西是最重要的,可以講很多例子,但我覺得一個人成功的根據都在這里。李嘉誠一路過來大家都愿意幫他,他如果一直很牛叉,總強調“我的成功可復制”,估計也做不到今天這樣子。他總是很謙虛地說:“只是時代給我特殊的機會,讓我能夠做成功這樣的事情,但是我自己很少讀書,所以我要努力研究、學習。”
看李嘉誠如何請人吃飯--e線學堂
2014-10-29 09:42:06 作者: 來源: 評論:0 點擊:
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