這是一個我毀滅你與你無關(guān)的時代。諾基亞總裁約瑪•奧利拉在被微軟收購時說過一句話:我們并沒有做錯什么,但是不知怎么就輸了!殺死我們的不再是我們傳統(tǒng)的對手,這個對手會是任何我們意想不到的行業(yè)!
這是一個跨界打劫你卻無力反擊的時代,記得“余額寶”一經(jīng)推出,18天狂收57個億資金存款,幾大銀行無力反擊,只能瑟瑟發(fā)抖。
互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,讓各個產(chǎn)業(yè)之間再無壁壘,你失敗,不是對手比你強,其實你根本連誰是對手都不知道,毀滅你的也許和你并無關(guān)!以印刷行業(yè)為例,有人跨界打劫其他產(chǎn)業(yè),有人則被跨界打劫。本文,小編將為大家介紹幾家和印刷有關(guān)的跨界案例,從中,你或許可以找到印刷的新商業(yè)模式。
印刷如何跨界打劫其他產(chǎn)業(yè)
雅昌——藝術(shù)與印刷
深圳雅昌印刷廠,成立于1993年,曾經(jīng)的使命與愿景是成為最具競爭力和最具盈利能力的印刷公司。做彩印的在珠三角很多,當時雅昌就是這樣公司的一員,就是給企業(yè)做彩色印刷。
然而經(jīng)過二十多年的不斷演變和進化,雅昌從傳統(tǒng)印刷到專精于藝術(shù)印刷,從藝術(shù)印刷延伸到藝術(shù)全產(chǎn)業(yè)鏈,已經(jīng)成為一個以藝術(shù)品數(shù)據(jù)為核心、以IT技術(shù)為抓手、用藝術(shù)創(chuàng)作為藝術(shù)和藝術(shù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈提供系統(tǒng)服務(wù)的新型文化公司。
雅昌走向文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)在于其十多年來在書畫、文物、拍賣、攝影等印刷中積累了大量藝術(shù)家、藝術(shù)作品及相關(guān)數(shù)據(jù)資源,形成了一個“中國藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫”。庫中的中國藝術(shù)品圖片就有幾百萬張。這些印刷后遺留的數(shù)據(jù)在傳統(tǒng)印刷業(yè)中常常被當成“垃圾數(shù)據(jù)”刪除掉,但雅昌卻把它們當作了寶貝和資源,形成持續(xù)積累。有了這十多年的積累,雅昌在探索數(shù)字化道路上快速騰飛,“傳統(tǒng)印刷+現(xiàn)代IT技術(shù)+文化藝術(shù)”的全新商業(yè)模式逐漸羽化成型。
回顧雅昌業(yè)務(wù)軌跡:印刷→數(shù)據(jù)庫→藝術(shù)門戶網(wǎng)站→藝術(shù)品行情發(fā)布→拍賣→持續(xù)積累和壟斷藝術(shù)品數(shù)據(jù)→數(shù)碼藝術(shù)資產(chǎn)管理→藝術(shù)策劃、展覽、攝影→衍生品:CD-ROM、視頻、電子書→藝術(shù)品收藏和藝術(shù)館。雅昌,從最開始產(chǎn)業(yè)邊界很清晰的包裝印刷行業(yè),做到今天,成功在藝術(shù)領(lǐng)域分得一杯羹。然而在雅昌董事長萬捷看來,雅昌沒從印刷轉(zhuǎn)藝術(shù),印刷還是印刷,只不過印刷是技術(shù),雅昌為藝術(shù)行業(yè)服務(wù),而不是轉(zhuǎn)到藝術(shù)。
對于印刷企業(yè)來說,雅昌也許是最好的轉(zhuǎn)型學習范本,誰說一條線上做下去不能跨界,印刷企業(yè)做印刷同樣可以跨界打劫其他產(chǎn)業(yè)。
盛通4.3億并購教育機器人公司,進軍教育領(lǐng)域
北京盛通印刷股份有限公司成立于2000年11月,主要從事全彩出版物綜合印刷服務(wù),并定位于出版物和商業(yè)印刷的高端市場,是中國書刊印制企業(yè)中最具規(guī)模最具競爭力的企業(yè)之一。
2015年以來,盛通股份逐漸從印刷行業(yè)外延擴張聚焦教育行業(yè),借助資本工具積極整合教育產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),進行教育產(chǎn)業(yè)布局。
2015年9月,盛通股份積極出資參股教育出版策劃和發(fā)行公司。
2015年12月7日,盛通股份與北京華控投資顧問有限公司、霍爾果斯華控創(chuàng)業(yè)投資有限公司、深圳益鴻銘投資管理中心(有限合伙)簽署《關(guān)于設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購基金之合作協(xié)議》,共同出資設(shè)立總規(guī)模為人民幣5.15億元的產(chǎn)業(yè)并購基金。產(chǎn)業(yè)并購基金專注于與上市公司發(fā)展戰(zhàn)略匹配度較高的高成長企業(yè)進行投資,推進外延式擴張,推動盛通的產(chǎn)業(yè)布局和戰(zhàn)略發(fā)展。
2016年4月29日,盛通股份以4.3億元并購中國兒童機器人教育領(lǐng)軍企業(yè)—北京樂博樂博教育科技有限公司100%股權(quán)。本次交易完成后,盛通股份將依托在出版文化領(lǐng)域的行業(yè)地位和深厚的客戶基礎(chǔ),延展服務(wù)鏈條,打造教育、出版文化綜合服務(wù)生態(tài)圈,實現(xiàn)在文化出版領(lǐng)域以及兒童素質(zhì)教育領(lǐng)域的布局,實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。如此這樣,盛通股份將在原有主業(yè)以外,新增教育培訓服務(wù)業(yè)務(wù)。
身為財大氣粗的上市企業(yè),盛通的故事告訴我,一條線上做下去不好轉(zhuǎn)型的話,那就買買買!
北人華麗轉(zhuǎn)型 進軍機器人產(chǎn)業(yè)
隨著世界機器人大會在剛剛落成的新會址正式舉辦,大會舉辦地也將永久落戶亦莊。展館所在地,曾是中國最大的印刷裝備制造基地,承載著當時高端制造業(yè)的輝煌。這里便是北人集團印刷生產(chǎn)線的包裝與裝配車間。北人老廠房變身會展中心,背后是一場意義更為深刻的脫胎換骨。
面對傳統(tǒng)印刷市場大幅萎縮、多個傳統(tǒng)業(yè)務(wù)線虧損,讓曾經(jīng)的印機巨頭的轉(zhuǎn)型箭在弦上。借著開發(fā)區(qū)大力推動智能制造產(chǎn)業(yè)的東風,北人集團砍掉老舊產(chǎn)能,關(guān)停10個虧損業(yè)務(wù)單元,精減員工千余人,處置大型設(shè)備數(shù)百臺之后,過去印刷生產(chǎn)線的包裝與裝配車間,轉(zhuǎn)身成為國際化的科技會展中心。通過組建亦創(chuàng)智能機器人研究院、打造機器人創(chuàng)新研發(fā)中心,北人完成了華麗轉(zhuǎn)型,成功進軍機器人產(chǎn)業(yè)。
作為北京的國有企業(yè),曾經(jīng)印機制造業(yè)的巨頭,北人的成功轉(zhuǎn)型具有典范意義,互聯(lián)網(wǎng)大潮下,無論底蘊多么深厚,如果你不思變,必將是坐以待斃;跨一步便是海闊天空。
印刷業(yè)慘?其他產(chǎn)業(yè)也來跨界打劫
糖果廠商破釜沉舟打劫印刷
山東綠愛糖果股份有限公司,單從名字判斷,這肯定是一家糖果生產(chǎn)企業(yè)!這家企業(yè)之前也確實是傳統(tǒng)的糖果生產(chǎn)廠商,其所生產(chǎn)及研發(fā)的“博爵”“禁止平淡”“AIXI”等成為糖果界的知名品牌,但是今天的綠愛卻跨界來印刷業(yè)打劫!
面對快消行業(yè)的激烈競爭,綠愛想要通過個性化的軟糖包尋求差異優(yōu)勢,然而卻沒有找到合適的合作伙伴,結(jié)果亞洲第一臺惠普indigo20000居然落戶在了一家糖果公司,綠色自己做起了糖果包裝,開啟了個性化包裝的“藍海”市場。
經(jīng)過一番探索,綠愛摸索出了“糖果+個性化包裝+企業(yè)廣告+移動互聯(lián)網(wǎng)”的商業(yè)新模式,變成了一家集糖果生產(chǎn)研發(fā)與包裝印刷等一體的跨界企業(yè)。
如今,傳統(tǒng)軟包裝企業(yè)看到綠愛的滾滾訂單只有徒增羨慕,怪不得別人來搶你的生意。綠愛董事長郭建波曾說過,我是砸鍋賣鐵干了現(xiàn)在的事情,而很多傳統(tǒng)的印刷企業(yè),為什么就不買高端的數(shù)字印刷機,大多是缺少一種魄力!是的,有時面對轉(zhuǎn)型機會,我們少的正是一種破釜沉舟的魄力。
房地產(chǎn)企業(yè)也來印刷圈搶奶酪
如今房地產(chǎn)有多火熱,相信我們不言自明,記得前段時間,有家上市企業(yè)賣了北京兩處房產(chǎn)保殼,還被網(wǎng)友吐槽虧了。房地產(chǎn)的火熱可見一斑。
但是,相信你的眼睛,你并沒有看錯題目,確實有人從房地產(chǎn)來印刷業(yè)搶奶酪。雖然這是一家國外案例,但也足以說明,沒有不賺錢的企業(yè),只有不會發(fā)現(xiàn)商機的企業(yè)。
Milt先生經(jīng)營一家房地產(chǎn)公司有30年了,需要管理一個龐大的客戶群人際關(guān)系。作為一個房地產(chǎn)經(jīng)銷商和合伙人,milt親身體會創(chuàng)建和管理大規(guī)模人際關(guān)系的重要性,并從中獲得了寶貴的洞察力。他將這些專業(yè)知識與他的印刷和營銷背景相結(jié)合,傾力打造了更好的關(guān)系營銷解決方案來挑戰(zhàn)新的領(lǐng)域。
Milt先生憑借他對市場需求的了解和觀點,將一個提供單一數(shù)字印刷解決方案的公司,發(fā)展成具有領(lǐng)先技術(shù)的客戶營銷伙伴,提供無縫集成的網(wǎng)絡(luò)印刷營銷傳播解決方案,由此 Impact Marketing Specialists成為美國第一家為客戶提供在線印刷解決方案,以滿足他們印刷需求的公司之一。
有時候恰恰是當局者迷,旁觀者清,外來者更容易發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的商機,所以請不要怨天尤人,抱怨行業(yè)的沒落,其實沒落的只是你。正如高維文明滅絕低維文明的心態(tài)是:我毀滅你,與你無關(guān)。互聯(lián)網(wǎng)大潮下,你不跨界打劫,就會有人過來搶你的奶酪。