一直在中國瓦楞包裝領(lǐng)域高歌猛進的秉信紙業(yè)旗下的廣州工廠近日突然作出一重要戰(zhàn)略調(diào)整。公司宣布面向全行業(yè)公開招標，對工廠的生產(chǎn)工段進行外包。雖然包裝行業(yè)外包生產(chǎn)的做法并不鮮見，但秉信紙業(yè)這家年生產(chǎn)能力超23億平方米巨無霸放出如此大招，還是令行業(yè)大為震動。
成本高企，巨頭謀求生產(chǎn)外包
隸屬于頂新集團的秉信紙業(yè)，一直以一種封閉而又傲嬌的姿態(tài)存在于中國包裝行業(yè)。自1998年8月首家包裝企業(yè)杭州頂信成立以來，秉信紙業(yè)獲得了超常規(guī)發(fā)展，分別在重慶、沈陽、武漢、西安、新疆、廣州、淮安、杭州、鄭州、天津、哈爾濱等地組建了13個生產(chǎn)基地，業(yè)務(wù)范圍輻射華東、華中、華南、西南、東北、西北等主要區(qū)域，產(chǎn)值達30億元，是中國最大的瓦楞紙箱專業(yè)制造企業(yè)之一。
近年來，在中國包裝行業(yè)增速大幅放緩的情況下，秉信紙業(yè)仍然保持著大跨步的擴張勢頭。已經(jīng)投產(chǎn)的成都秉信和正在建設(shè)中的江門秉信，顯示出頂新集團對中國大陸市場的不朽信心。
但受到大陸通貨膨脹（以樓市泡沫的形式存在）和政府大幅提高工資標準與社保繳費基數(shù)的影響，中國大陸的人工成本直逼臺灣。對于一向精于算計的臺企來說，把生產(chǎn)這一占用大部分人力的工段外包出去，也不失為一項應(yīng)對之策。
生產(chǎn)外包，秉信優(yōu)勢明顯
前幾年，面對人工上漲和用工荒等問題，不少企業(yè)曾經(jīng)祭出外包紙板生產(chǎn)線等應(yīng)對舉措，但由于這些企業(yè)本身利潤空間有限，加上各種不確定因素掣肘，最終以失敗靠終。
相對上述外包失敗的企業(yè)來說，秉信紙業(yè)有幾大不可替代的優(yōu)勢。
首先，頂新集團旗下的康師傅、妙芙、德克士等品牌暢銷國內(nèi)，公司還與蒙牛、伊利、可口可樂、海爾、富士康等著名企業(yè)建立了良好合作關(guān)系，可為生產(chǎn)承包方提供了綿綿不絕的訂單。
其次，位于廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的廣州秉信擁有先進的生產(chǎn)設(shè)施。2條2200MM先進瓦線，多臺套紙箱加工設(shè)備，承包方可以長袖善舞大刀闊斧地進行發(fā)揮。
最后，在原紙瘋狂漲價并不受包裝企業(yè)控制的情況下，承包方毋須承擔紙價飛漲帶來的風險。而秉信紙業(yè)本身又可憑借良好的信譽和巨大的規(guī)模，從上游原紙供應(yīng)商那里獲得優(yōu)沃的價格優(yōu)惠。
磨合有難度，承包須謹慎
對于秉信紙業(yè)拋出的生產(chǎn)工段承包方案，相信會有很多紙箱行業(yè)的管理精英躍躍欲試。特別是在行業(yè)洗牌不斷加劇，包裝行業(yè)用工荒基本緩解的情況下，短時間內(nèi)組建一個管理團隊接管廣州秉信的生產(chǎn)并非難事。
但承包生產(chǎn)工段，面臨的困難和挑戰(zhàn)也是不言而喻的。
秉信方面能夠讓度出多少利潤空間，相信這是所有潛在承包方最多討論的話題。但以臺企向來精打細算的風格來看，如果團隊表現(xiàn)稍微平庸，可能會白忙活一場。即便團隊整體表現(xiàn)優(yōu)秀，那也只是從指甲縫里摳出來的利潤，想要賺個金山銀山基本不可能。
而難度最大的，應(yīng)該是與倉務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度、業(yè)務(wù)跟單部門的磨合。如果生產(chǎn)部門處處受制于這幾個環(huán)節(jié)，結(jié)果如同頂著石碾唱戲，吃力卻不討好。對于熟悉紙箱廠運營的潛在承包方來說，這個環(huán)節(jié)如果得不到保證，將會令他們望而卻步。
當然，承包生產(chǎn)工段的挑戰(zhàn)還遠不止這些，不可控制的人工成本、訂單逾期的經(jīng)濟賠償、廠方所提供訂單的生產(chǎn)難度等均不容輕視。
