這幾年，很多印刷企業(yè)的日子都越來越難過。一個直接表現(xiàn)就是多勞不得，增產(chǎn)不增收。比如，2015年在新三板掛牌的36家印刷企業(yè)，營業(yè)收入同比增長了11.60%，凈利潤卻只增長了0.70%；今年一季度13 家印刷業(yè)上市公司營業(yè)收入同比增長了8.73%，凈利潤卻下跌了7.03%。而且對不少公司而言，這種態(tài)勢已經(jīng)延續(xù)多年。

印刷市場的調(diào)整使行業(yè)長期積累下來的產(chǎn)能過剩和資金杠桿過高的問題日益凸顯。自2012 年以來，我國陸續(xù)出現(xiàn)了不少大中型印刷企業(yè)破產(chǎn)、倒閉或老板跑路的情況。其中很多企業(yè)都存在盲目擴張、資金杠桿過高的問題。

近一兩年來，又先后出現(xiàn)一些大型跨國印刷企業(yè)關(guān)閉或出售在華工廠的事例。這背后的原因雖然不盡相同，但印刷市場競爭的日趨激烈是不容忽視的重要因素。

在備受煎熬的市場環(huán)境中， 很多印刷企業(yè)都希望宏觀經(jīng)濟能夠盡快回暖，以帶動市場需求的回升。但權(quán)威人士對經(jīng)濟走勢的判斷應當讓我們更加清醒：“L 型是一個階段，不是一兩年能過去的”。

這意味著如果印刷企業(yè)仍然延續(xù)舊有發(fā)展思路，不思改變，一味將希望寄托于宏觀經(jīng)濟的轉(zhuǎn)向，那么苦日子恐怕還要過一段時間，而且不會太短。

如果熬夠了或熬不住了怎么辦？權(quán)威人士也給出了方向：一種選擇是“長痛不如短痛”，該清盤的企業(yè)就清盤；另外一種選擇是“與其苦熬，不如苦干”，拋棄幻想，自立自強，主動促改革抓創(chuàng)新，力爭迎頭趕上。

對大多數(shù)印刷企業(yè)家來說，放棄都是最后不得已的選擇。既然如此，那就“不如苦干”，最好再加上巧干， 努力跳出傳統(tǒng)思維模式，實現(xiàn)發(fā)展模式的創(chuàng)新突破。用權(quán)威人士的話說，就是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

當然，轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展永遠是“知易行難”的事情，但也有一句古話，凡事預則立，不預則廢。既然坐等回暖只能“苦熬”，為什么不多想想、多試試，努力找一條新路呢？即使成功只有1% 的可能。（來源：印刷企業(yè)家）