言:2015年10月份,我們加點創(chuàng)意網通過全國征集招募了超過600位申請者,最后評選出100位頂尖標志設計師簽約入駐,得到全國同行和企業(yè)的關注,2016年3月3日LOGO大師官網2.0版本正式上線,為設計平臺再次邁入更高的階梯。
因為隨著全國企業(yè)對設計類型和品質不斷提升,首次和知名包裝網站-包聯(lián)網www.pkg.cn)聯(lián)手招募,今年新增100位頂尖包裝設計師的席位,歡迎全國頂尖的平面/包裝設計師加入我們!
為什么要去做這件事?
行業(yè)生態(tài)
相信招優(yōu)秀設計師難這是很多公司都面臨的一個問題,為什么會這樣?因為整個投入和產出的結構比例失調,很多設計企業(yè)提供的工資滿足不了通貨膨脹的快速增長,設計師會出現自己隨便接兩個項目都會比上班強的印象,而真正當設計師想獨立門戶的時候,面臨的卻又是另一個問題:如何保持穩(wěn)定的項目源?資深設計師怎么樣不受淘寶威客市場的沖擊?
市場混亂
整個行業(yè)不只是客戶,甚至是設計師都不清楚自己的價值比重去到哪個階段,50元—50萬元這個鴻溝怎么去評判?所以我們通過制定標準去建立一個相對更公平的環(huán)境,這個是市場和設計師同行討論不斷深化出來的,所以價格是趨于更理性和合理的。
為什么覺得可以去改革?
在 行業(yè)內聽到太多關于威客和淘寶的抱怨,其實我想強調的入駐的那批設計師并沒錯,創(chuàng)業(yè)初期本身就沒有太多實力選擇平臺,但是整個市場模式是以過分傾斜客戶的 利益為主的,不平等制度導致他們沒法脫離一個怪圈便是:低價競爭——節(jié)省成品——品質無法保證——繼續(xù)低價... ... 可能幾年都擺脫不了的循環(huán)中,而其平臺諸如:無門檻準入,無限量競稿數,不滿意全額退款,背后黑幕內定等等,使得優(yōu)秀的設計師沒法專心提供優(yōu)質的服務;
客 戶的立場:我們完成的300多個客戶里面,基本80%的客戶已經處在對品牌形象的要求不斷提升的階段,這個是以國內市場經濟快速競爭為背景而發(fā)展的,同質 化的品牌慢慢的開始都到沖擊,民眾審美提高,必然影響企業(yè)產品的優(yōu)化換代,而試問只受限于低端價格的平臺怎么能留住優(yōu)秀的人才來服務?
在創(chuàng)意領域:所以我們希望通過從LOGO及包裝作為一個試驗田,去重塑一個相對來說適合獨立設計師和工作室創(chuàng)業(yè)的孵化平臺,價格絕不會低到讓資深設計師想偷工減料,自然不會高過線下的傳統(tǒng)知名設計公司,因為我們所一再強調的性價比不是指低價,而是拿到有用的/滿意的作品同時,又省去運營成本。
LOGO大師網特色
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高端:通過和行業(yè)協(xié)會,頂尖設計企業(yè)以及世界500強公司合作,篩選100位優(yōu)秀設計進行簽約,在全國600多名優(yōu)秀設計師中優(yōu)中選優(yōu)。
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模式:打破傳統(tǒng)設計網站板塊復雜,資源搜素零碎的局面,提供快捷的一站式精準搜索;設計交易采取精準定位,提供中高端設計服務,專業(yè)化顧問監(jiān)督管理,溝通更深入。目前已開通LOGO設計及包裝/插畫/網頁等延伸體系設計服務
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成果:2015年上線第2天首席設計師張衛(wèi)民先生即得到一份30000元的logo訂單,創(chuàng)下互聯(lián)網在線交易的logo單價之最,隨和繼續(xù)簽下25w的項目合約并滿意完成。第5日獲《南方日報》專題報道,上線第8天即獲得客戶高度認可,單客戶發(fā)布3項標志需求,成為加點創(chuàng)意的新紀錄!短短兩個月時間在線成交近200個項目
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精確:項目精確推送給符合需求的設計師,客戶根據預算匹配最優(yōu)設計師
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保障:所有設計師簽署原創(chuàng)協(xié)議,保障客戶利益,設計采取先定金制度,讓優(yōu)秀設計師更專注做好品質
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(重要事情說3遍)