2012年4月，位列美國財富雜志全球500強之一的美國丹納赫集團完成了對愛色麗彩通的收購，這使得愛色麗彩通在多重市場領域有了更大的發(fā)展空間，愛色麗彩通也開始重新勾勒公司的發(fā)展藍圖。2016年7月，丹納赫上海One Site園區(qū)落成，丹納赫中國位于上海的幾十家子公司共同遷入辦公新址。愛色麗彩通也不例外。對于愛色麗彩通而言，這次搬遷象征著一段新旅程的開啟。站在新起點上，愛色麗彩通已經蓄勢待發(fā)。
愛色麗彩通大中華區(qū)總經理潘若巍
擁抱丹納赫總公司 互幫互助 共享雙贏盛景
丹納赫擁有獨特的管理方法——DBS（Danaher Business System）以及標準的工作流程和高效的工具，能夠幫助愛色麗彩通實現(xiàn)規(guī)范化管理、完善工作流程以及高效工作，而愛色麗彩通正在努力將這些方法、流程和工具學以致用。
“這次搬遷不僅能讓員工更有歸屬感，提高員工的敬業(yè)度，也能讓員工獲得更多培訓機會，進一步加快員工的個人成長。”愛色麗彩通大中華區(qū)總經理潘若巍微笑道，“更重要的是，我們在這個新平臺上能共享更多優(yōu)質資源，同時與丹納赫其他子公司之間有了更多交流、學習、合作的機會。”
作為丹納赫的一個“子集”，愛色麗彩通正在慢慢與之融合，不斷嘗試創(chuàng)造更多可能。
愛色麗彩通與兄弟公司艾司科一直有著緊密的合作，2016年這兩家公司共同發(fā)起了針對中國包裝印刷業(yè)的聯(lián)合計劃，旨在從根本上解決中國客戶在色彩管理以及印前和印刷工作流程中遇到的困難。
丹納赫上海One Site園區(qū)
開發(fā)色彩實驗室 互來互往 鑄就客戶體驗平臺
“顏色是消費者決定購買與否的重要因素之一，而交流和管理色彩是貫穿整個供應鏈完整工作流中的一項關鍵任務。我們注意到，在今天的中國，未能滿足的與色彩相關的需求極大。與此同時，很多潛在客戶可能無法接觸到愛色麗彩通及其色彩解決方案。為了橋接各行各業(yè)未能滿足的色彩管理需求與未能得到服務的客戶之間的鴻溝，我們便萌生了建立開放色彩實驗室的想法。”潘若巍解釋道，“開放色彩實驗室是愛色麗彩通開放、包容心態(tài)的最佳體現(xiàn)。”愛色麗彩通開放色彩實驗室可以使不同行業(yè)（包括包裝印刷行業(yè)和多元化的工業(yè)）的客戶，在真實的使用場景下，充分體驗愛色麗彩通全面的色彩解決方案，包括創(chuàng)意設計、印前和印刷質量控制、視覺評估、顏色配方、在線質量控制、來料檢驗和生產過程控制等，在整個供應鏈上，從設計靈感到最終產品，實現(xiàn)精準的色彩管理。
愛色麗彩通開放色彩實驗室
實現(xiàn)工業(yè)4.0新思路 互聯(lián)互通 企待長足有力發(fā)展
“要想繼續(xù)在業(yè)內領跑，必須時刻保持創(chuàng)新的步伐。”對于創(chuàng)新，潘若巍有著自己獨特的理解，“對于愛色麗彩通而言，創(chuàng)新主要包括兩個方面，一方面是自我創(chuàng)新，另一方面是合作創(chuàng)新。愛色麗彩通在開發(fā)軟件時都是基于SaaS（Software-asa-Service，軟件即服務）模式，從而給用戶提供更迅速、更方便的顏色交流工具，比如Pantone®LIVE、InkFormulation Software Online等軟件都是基于這種模式來設計的。這樣一來，數(shù)據(jù)都存儲在云端，用戶可以利用不同的終端（如電腦、iPad、手機等），隨時隨地溝通和交流色彩數(shù)據(jù)。而且，在軟件收費模式上，愛色麗彩通也有所創(chuàng)新，以前是買斷模式，現(xiàn)在則是收取年化服務費的模式，從而幫助用戶降低使用門檻。
合作創(chuàng)新則是指愛色麗彩通與其他公司的創(chuàng)新合作模式：愛色麗彩通聯(lián)手Rutherford推出閉環(huán)控制系統(tǒng)，為印刷企業(yè)的色彩穩(wěn)定提供最佳保障。“在中國，我們最大的增長機會并不是轉化非用戶客戶，而是培育市場，希望這種創(chuàng)新合作能夠發(fā)揮杠桿作用，讓色彩管理的理念進一步普及。”潘若巍坦言。
作為全球色彩管理行業(yè)的領跑者，愛色麗彩通一直引領著行業(yè)的發(fā)展，推動著行業(yè)的進步。相信，站在新起點上，愛色麗彩通將開啟新旅程，在色彩管理的“畫板”上畫出更加繽紛的未來。
