精益生產(chǎn)是美國對日本所取得的成功的豐田生產(chǎn)方式的總結(jié)，而豐田生產(chǎn)方式是美國的工業(yè)工程理論在日本的成功應用而已。我們不論應用什么樣的生產(chǎn)組織方式，都必須要用其神于吾之形，因此，在我們的變革過程中一定要注重傳統(tǒng)工業(yè)工程的應用，將傳統(tǒng)工業(yè)工程成功地運用到我們生產(chǎn)線。以下這組漫畫就是工業(yè)工程在精益生產(chǎn)中的應用，希望大家看了有所收獲。
1U型布局：布局的實現(xiàn)離不開我們工業(yè)工程概論第三章工作研究的內(nèi)容，尤其是作業(yè)測定與生產(chǎn)線平衡的內(nèi)容！
2全員意識改革。請翻開工業(yè)工程概論課本的P42，工業(yè)工程的應用原則。
3從批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向單件流生產(chǎn)，是一個持續(xù)改進的過程，這是我們工業(yè)工程應用原則的第七條。而在這一過程中，工業(yè)工程的基本方法將逐步幫助目標的實現(xiàn)。
4流動性是我們布局需要考慮的一個要點，具體請閱讀我們工業(yè)工程概論第六章設施規(guī)劃與物流分析的內(nèi)容。
5安全是必須放在第一位的，我們的改善也是要以人為本的。在做布局規(guī)劃時還要結(jié)合人機工程。
6物流設施與規(guī)劃是工業(yè)工程的一門重要課程�？紤]，而人因工程（包括人和機）也是工業(yè)工程的一門重要課程。
7設備與效率就是我們現(xiàn)場所要關(guān)注的東西，最基礎的工業(yè)工程就是以現(xiàn)場為中心的。
