職場中，作為多年HR，經(jīng)歷過太多辭退的事情，馬云曾經(jīng)說過:沒有辭退過人的HR不是好的HR。一般情況下，公司絕不會(huì)不會(huì)主動(dòng)辭退員工的，如果主動(dòng)辭退的話，需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。有時(shí)候老板或者HR，為了讓員工主動(dòng)提出辭職，可以說無所不用其極，各種各樣的方式。為讓大家更好的適應(yīng)職場，小編絞盡腦汁，整理了公司辭退你的五大信號(hào)，如果有，你該怎么辦呢？
01
故意安排不可能完成的工作
一般來說，這種方式比較通用。通過安排工作或者加大工作量，讓你完不成工作。領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)過問過程，只關(guān)注結(jié)果。如果，你沒有完成，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)說:這么重要的事交給你去處理，真讓我失望。然后就會(huì)扣你績效。來個(gè)幾次，你都受不了了，這時(shí)候你還等什么？
02
臨時(shí)調(diào)崗到和自己本身沒有關(guān)系的部門
也就是說老板會(huì)把你調(diào)崗到和你在職部門沒有關(guān)系的部門。
小王是一家網(wǎng)絡(luò)公司的銷售，有一次領(lǐng)導(dǎo)和他談話：你在這個(gè)崗位做了好多年了。你看，銷售你做的也不錯(cuò)，公司考慮讓你調(diào)下崗，調(diào)到行政部。因?yàn)樾⊥鯊臎]有接觸過行政工作，感到力不從心，然后就覺得很無奈，最后就辭職走人了。
03
背后耍心眼
老板或者領(lǐng)導(dǎo)和你耍心眼，也許這就是整治你的信號(hào)哦。
小蘇是我們公司的出納，按照公司規(guī)定:公司對(duì)外支付費(fèi)用都要老板批準(zhǔn)。一般，老板在單位當(dāng)面申請(qǐng)，不在單位，需電話申請(qǐng)。有一次，采購需要付一筆貨款，由于采購員緊急用錢，老板又不在家，采購員就給老板打電話申請(qǐng)了。然后，采購員就告知出納，老板已經(jīng)同意了，可以付款了。而出納也沒想這么多，就付款了。等老板回來，把出納臭罵了一頓，說:誰讓你付款的，付款前為什么不給我說呢？出納很委屈，也沒說什么。就這樣，小蘇一直堅(jiān)持著。
04
旁敲側(cè)擊，虛張聲勢
老板或領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)你犯的小錯(cuò)誤當(dāng)成大事，對(duì)你又是批評(píng)又是教導(dǎo)。
有一次，小李在做數(shù)據(jù)分析的時(shí)候，把一個(gè)小數(shù)點(diǎn)搞錯(cuò)了，老板發(fā)現(xiàn)后就說:你的工作態(tài)度不端正，怎么這么低級(jí)的錯(cuò)誤也犯，還在員工大會(huì)上單獨(dú)說這個(gè)事，說公司對(duì)這樣的事深惡痛絕。可是其他員工犯了，就當(dāng)沒發(fā)生一樣。
05
不理不睬，稀釋工作
老板或領(lǐng)導(dǎo)如果比較煩某個(gè)人，可能安排工作時(shí)，通過其他人傳話，不直接接觸，同時(shí)安排其他人處理本該你去完成的工作。
其實(shí)，公司里想盡辦法，用這么多招數(shù)，就為了讓你離開，而不會(huì)產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。有的人受不了折磨離職了，有的人咽不下這口氣，和老板直接吵了起來，有的人什么事也不做，天天在公司混日子。
其實(shí)，之所以這樣做，有可能是因?yàn)槟阋咽チ死脙r(jià)值，你已經(jīng)對(duì)他沒有那么重要了。只不過不想捅破那層窗戶紙罷了！
來源：互聯(lián)網(wǎng)
