他18歲當(dāng)廠長(zhǎng)，22歲創(chuàng)業(yè)自己當(dāng)老板，29歲就成了億萬(wàn)富翁。不料34歲時(shí)突發(fā)車(chē)禍，高位截癱，他下半身全無(wú)知覺(jué)，兩個(gè)手也不靈活，就連喝水也是個(gè)問(wèn)題。
業(yè)績(jī)下滑工廠面臨倒閉，朋友勸他把廠子賣(mài)掉，結(jié)果他在醫(yī)院住了兩年后，坐著輪椅又回到工廠，下決心一定要把廠子開(kāi)下去！
他對(duì)工人說(shuō)：“公司虧欠你們的，一定會(huì)補(bǔ)上，你們不用擔(dān)心老板會(huì)跑路，反正你看我是跑不了的。”
他重新開(kāi)始，坐在輪椅上上班，日常生活時(shí)刻都離不開(kāi)妻子的照顧。
在這樣的條件下，不僅又開(kāi)了2家公司，還在44歲時(shí)把企業(yè)做到年銷(xiāo)售7億，人生就是一個(gè)大寫(xiě)的傳奇！
他就是東莞市聰裕紙業(yè)有限公司董事長(zhǎng)——劉智聰。
1970年，劉智聰出生在東莞茶山，父親是一家造紙廠的廠長(zhǎng)，平時(shí)沒(méi)時(shí)間管他，小學(xué)放學(xué)后，他就跑到造紙廠自己玩耍，慢慢的對(duì)造紙產(chǎn)生了興趣。
初中畢業(yè)后，他跑到一家香港人開(kāi)的造紙廠打工，當(dāng)過(guò)搬運(yùn)工、送貨員，反正都是基層的工作，很苦很累，但他反而樂(lè)在其中，哼著小曲干得不亦樂(lè)乎。
老板一看這小伙子可以啊，夠敬業(yè)的，于是倆人在1990年合開(kāi)了一家小工廠，老板出大頭，他出小頭并且當(dāng)廠長(zhǎng)。因?yàn)閽瓴坏绞裁创箦X(qián)，后來(lái)老板退出了，但劉智聰自己堅(jiān)持了下去。
1992年，劉智聰創(chuàng)辦了自己的紙品企業(yè)�；垬I(yè)有限公司，當(dāng)時(shí)就10個(gè)工人，很多時(shí)候送貨這事還得劉智聰自己去干。
憑借著以前給別人打工時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)和人脈，這個(gè)小公司很快進(jìn)入了正軌，同時(shí)，劉智聰又搞了兩家小公司，做外貿(mào)買(mǎi)賣(mài)，賺了人生第一桶金。
1996年，劉智聰回到了老家茶山，他將“�；�”改成了“裕楊”，專(zhuān)注紙品。僅僅三年時(shí)間，其工廠的產(chǎn)值已達(dá)2億，底下有400多名員工，是東莞有名的“紙業(yè)大王”。
2004年5月，劉智聰去鄭州考察，考察結(jié)束后在回來(lái)的路上，開(kāi)了十幾個(gè)小時(shí)車(chē)的劉智聰累了，就讓隨行的一位經(jīng)理開(kāi)，沒(méi)想到這個(gè)經(jīng)理開(kāi)上車(chē)就出事了，發(fā)生了車(chē)禍。
這次車(chē)禍撞的位置是劉智聰脊椎的第五節(jié)和第六節(jié)，高位截癱，他下半身全無(wú)知覺(jué)，兩個(gè)手掌也很不靈活，只有胳膊能動(dòng)，連喝水也喝不了。
不僅如此，吃飯需要人幫忙，睡覺(jué)需要人幫忙，就連翻個(gè)身都需要人幫忙，生活完全不能自理，他想一死了之。
廠里的員工來(lái)看他，不少員工忍不住掉眼淚，一方面是覺(jué)得老板遭此重創(chuàng)，實(shí)在太可憐，另一方面則是覺(jué)得，廠子肯定辦不下去了，自己一家老小都得喝西北風(fēng)。
劉智聰覺(jué)得自己雖然不能動(dòng)，但是這個(gè)廠子還得辦下去。他讓妻子先去幫忙管理廠子，自己開(kāi)始配合醫(yī)生治療。
經(jīng)過(guò)兩年多的治療，2006年，劉智聰終于坐在輪椅上出現(xiàn)在了廠里，所有人都流下了眼淚。
朋友勸他把廠子賣(mài)了。劉智聰選擇堅(jiān)持，他告訴員工：“公司虧欠你們的，一定會(huì)補(bǔ)上，你們不用擔(dān)心老板會(huì)跑路，反正你看我是跑不了的。”
雖然劉智聰這樣安慰員工，但他自己心里沒(méi)一點(diǎn)底，自己現(xiàn)在只剩半條命，想辦法得讓這半條命發(fā)揮最大的價(jià)值。他先是把家搬到了辦公室的旁邊，把自己安頓好以后，劉智聰做好了大干一場(chǎng)的準(zhǔn)備。
隨后，劉智聰創(chuàng)辦了東莞市聰裕紙業(yè)有限公司，他擔(dān)任董事長(zhǎng)，老婆當(dāng)總經(jīng)理。沒(méi)想到他后來(lái)又創(chuàng)辦了一家公司，一個(gè)人擁有3家公司。
隨著公司規(guī)模越來(lái)越大，自己力不從心，妻子又不懂管理，這樣下去公司很難得到大的發(fā)展。劉智聰明白，人才是關(guān)鍵。
他從香港、臺(tái)灣的公司挖來(lái)了不少生產(chǎn)和管理人才。但最值得稱(chēng)贊的還是他挖了一個(gè)臺(tái)灣的行業(yè)專(zhuān)家來(lái)當(dāng)副總。
劉智聰不顧自己行動(dòng)不便，1個(gè)月內(nèi)飛了兩次臺(tái)北，先后和那行家談了3次，最長(zhǎng)的一次談了8個(gè)小時(shí)，那位專(zhuān)家被劉智聰?shù)恼\(chéng)意所感動(dòng)，最后加盟了劉智聰?shù)墓尽?/p>
在他的堅(jiān)持和努力之下，工廠越做越大，三家紙制品企業(yè)加起來(lái)，廠區(qū)面積達(dá)5萬(wàn)多平米，員工有700多人，年銷(xiāo)售收入達(dá)7億元，純利潤(rùn)數(shù)千萬(wàn)。
7億的銷(xiāo)售額對(duì)大佬來(lái)說(shuō)是個(gè)小意思，但對(duì)劉智聰而言是一個(gè)天文數(shù)字，為了這個(gè)數(shù)字，他付出了常人難以想象的辛苦。為了能簽一個(gè)名字，他練習(xí)了三四年。
為了能提高公司的業(yè)績(jī)，他一天超過(guò)14個(gè)小時(shí)都坐在輪椅上。但就是這樣一個(gè)人，不肯向命運(yùn)低頭，他說(shuō)：“我沒(méi)把自己當(dāng)殘疾人！”不僅自己努力工作，還鼓勵(lì)其他殘疾人工作。
在東莞市殘聯(lián)的協(xié)助下，2012年劉智聰成立了東莞市殘疾人企業(yè)家協(xié)會(huì)，并擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)，陸續(xù)開(kāi)設(shè)了殘疾人手機(jī)維修培訓(xùn)班、繪畫(huà)班和電子商務(wù)培訓(xùn)班，每年培訓(xùn)上百人，幫助殘疾人掌握生存技能。
同時(shí)，他自己的公司也聘請(qǐng)了十多名殘疾人士，聾啞的、肢殘的、腦癱的，根據(jù)他們的能力安排不同工種。2015年5月，劉智聰被評(píng)為“全國(guó)自強(qiáng)模范”，在北京得到了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人習(xí)近平、李克強(qiáng)的親自接見(jiàn)。
在劉智聰辦公室的墻上，掛著一幅“自強(qiáng)不息”的字，深深印在劉智聰?shù)膬?nèi)心。“每天都會(huì)有不同的困難，但我們應(yīng)該開(kāi)心面對(duì)，而且不斷解決困難很有意義。”
