2011 /3--至今：北京現(xiàn)在創(chuàng)意科技有限公司(150-500人) [ 2 年6個(gè)月] |
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所屬行業(yè)： |
互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù) |
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董事會(huì) |
首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理 |
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專注創(chuàng)新產(chǎn)品與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)，APP團(tuán)隊(duì)建設(shè)，投資預(yù)算。熟悉APP產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程（產(chǎn)品功能、用戶體驗(yàn)、UI設(shè)計(jì)、內(nèi)容優(yōu)化等），制定運(yùn)營(yíng)策略和推廣計(jì)劃，負(fù)責(zé)移動(dòng)APP的運(yùn)營(yíng)推廣，對(duì)用戶數(shù)和活躍度等KPI負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)APP的會(huì)員活動(dòng)策劃、線上和線下推廣，不斷提升APP用戶量和活躍度；通過(guò)對(duì)后臺(tái)流量數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)的分析和挖掘，提升運(yùn)營(yíng)工作，提出產(chǎn)品優(yōu)化建議，逐步制定產(chǎn)品的變現(xiàn)方案，與各部門保持順暢溝通與合作。 |
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2009 /5--2011 /2：萬(wàn)里馬皮具箱包(150-500人) [ 1 年9個(gè)月] |
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所屬行業(yè)： |
服裝/紡織/皮革 |
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營(yíng)銷部 |
營(yíng)銷總監(jiān) |
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制定年度銷售計(jì)劃任務(wù)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品架構(gòu)調(diào)整，招商政策完善與空白區(qū)域客戶談判，公司直營(yíng)商場(chǎng)專柜進(jìn)場(chǎng)，維護(hù)管理全國(guó)一二三類商場(chǎng)專柜網(wǎng)點(diǎn)銷售運(yùn)營(yíng)。 |
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2008 /4--2009 /4：亞森皮具有限公司(150-500人) [ 1 年] |
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所屬行業(yè)： |
服裝/紡織/皮革 |
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董事部 |
副總經(jīng)理 |
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負(fù)責(zé)公司品牌內(nèi)部建設(shè)，完善品牌營(yíng)運(yùn)體系架構(gòu)，制定品牌項(xiàng)目調(diào)整方向，市場(chǎng)策略及整體戰(zhàn)略部署，落實(shí)董事會(huì)各項(xiàng)工作及品牌市場(chǎng)推動(dòng)，有效拉動(dòng)市場(chǎng)并提升品牌影響力及市場(chǎng)年度銷售總額。 |
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2006 /4--2008 /3：凱格路皮具有限公司(150-500人) [ 1 年11個(gè)月] |
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所屬行業(yè)： |
服裝/紡織/皮革 |
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營(yíng)銷部 |
營(yíng)銷經(jīng)理 |
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制定整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃與執(zhí)行方案，以及計(jì)劃與方案的實(shí)施與推進(jìn)；協(xié)助公司市場(chǎng)或營(yíng)銷部門制定年度、季度與月度營(yíng)銷計(jì)劃；組建與管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，積極鼓勵(lì)項(xiàng)目組各成員完成相關(guān)工作;項(xiàng)目組成員的招聘、培養(yǎng)、激勵(lì)和考核工作；控制項(xiàng)目成本，達(dá)成項(xiàng)目利潤(rùn)最大化； |
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