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賈玉
2013-09-27 16:42:43   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:

 

賈玉
五年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 男 |  28歲(1985年7月23日) |  未婚 |  175cm
(ID:88545286)
居住地: 北京-宣武區(qū)    
電 話(huà): 18601220723(手機(jī))
E-mail: jhy0723@126.com
最近工作 [ 10個(gè)月]
公 司: 方正信息
行 業(yè): 計(jì)算機(jī)硬件
職 位: 銷(xiāo)售經(jīng)理
 
最高學(xué)歷
學(xué) 歷: 本科
專(zhuān) 業(yè): 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
學(xué) 校: 北京工商學(xué)院

簡(jiǎn)歷信息操作記錄 通信記錄

自我評(píng)價(jià)
 
5年的渠道拓展及管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷了acer MS 兩大IT公司,積累和擁有廣泛的人脈關(guān)系。
有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、洞察能力和較強(qiáng)的資源整合能力;具有獨(dú)立工作能力,適應(yīng)能力強(qiáng),具備良好的溝通能力、喜歡接受挑戰(zhàn),喜歡創(chuàng)新,承受能力強(qiáng)、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
 
求職意向
 
到崗時(shí)間: 待定
工作性質(zhì): 全職
希望行業(yè): 計(jì)算機(jī)硬件,計(jì)算機(jī)服務(wù)(系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務(wù)、維修),電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路,快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品),文字媒體/出版
目標(biāo)地點(diǎn): 北京
期望月薪: 面議/月
目標(biāo)職能: 客戶(hù)經(jīng)理/主管,渠道/分銷(xiāo)主管,市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo)/拓展經(jīng)理
 
工作經(jīng)驗(yàn)
 
2012 /11--至今:方正信息(150-500人) [ 10個(gè)月]
所屬行業(yè): 計(jì)算機(jī)硬件
配件產(chǎn)品部 銷(xiāo)售經(jīng)理
一、工作職責(zé):
1,負(fù)責(zé)全國(guó)第三方配件全線(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售管理
2,規(guī)劃產(chǎn)品戰(zhàn)略方向,制定產(chǎn)品長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)策略以及年度計(jì)劃
3,對(duì)產(chǎn)品采購(gòu)、定價(jià)入店陳列的全過(guò)程管控
4,協(xié)助公司制定人員KPI,部門(mén)整合等戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目
5,搭建并完善公司運(yùn)營(yíng)體系空白點(diǎn),梳理業(yè)務(wù)工作流
6,開(kāi)拓合作渠道,制定渠道政策
二,銷(xiāo)售管理
1,制定第三方配件產(chǎn)品路線(xiàn)圖,產(chǎn)品定位模板,設(shè)定第三方配件年度銷(xiāo)售任務(wù)
2,通過(guò)節(jié)慶節(jié)點(diǎn)、產(chǎn)品定位制定有效的推動(dòng)方案以及產(chǎn)品銷(xiāo)售指導(dǎo);推動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)執(zhí)行
3,根據(jù)庫(kù)存預(yù)警,銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析,動(dòng)態(tài)發(fā)布清倉(cāng)指令,促銷(xiāo)指令
4,以銷(xiāo)定采,合理推動(dòng)產(chǎn)品引進(jìn)、品類(lèi)豐富以及供應(yīng)商引進(jìn)
5,與各部門(mén)協(xié)調(diào)第三方配件產(chǎn)品在零售端銷(xiāo)售政策,同時(shí)推動(dòng)銷(xiāo)售方案順利執(zhí)行
6,推動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)收集消費(fèi)群信息,進(jìn)行二次銷(xiāo)售機(jī)會(huì)培育
7,搭建方正自由品牌取得,設(shè)定渠道政策與運(yùn)行機(jī)制
三,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)類(lèi)
工作業(yè)績(jī)
業(yè)績(jī)類(lèi):
12年Q4第三方配件銷(xiāo)售任務(wù)100%達(dá)成(當(dāng)期未參加考核)
13年Q1第三方配件銷(xiāo)售任務(wù)100%達(dá)成
項(xiàng)目類(lèi):
1,零售終端KPI制定完成,并推動(dòng)實(shí)施(12年11月-13年3月)
2,部門(mén)整合方案制定完成并實(shí)施(12年3月-13年4月)
品牌引進(jìn):
12年11月,成功引進(jìn)500強(qiáng)企業(yè)微軟,并建立長(zhǎng)期合作
12年11月,推動(dòng)引進(jìn)耳機(jī)注明廠(chǎng)商德加拉
12年11月,推動(dòng)引進(jìn)捷波朗一線(xiàn)代理商,并建立長(zhǎng)期合作

2011 /4--2012 /6:MS(500-1000人) [ 1 年2個(gè)月]
所屬行業(yè): 計(jì)算機(jī)服務(wù)(系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務(wù)、維修)
銷(xiāo)售部 RKA銷(xiāo)售
工作描述一(職業(yè)技能)
客戶(hù)開(kāi)拓與銷(xiāo)售技能
1)良好的破冰能力,能在短時(shí)間內(nèi)找到找到與客戶(hù)共同感興趣的業(yè)務(wù)話(huà)題,并以此深入挖掘合作機(jī)會(huì)
2)熟練的商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn),通過(guò)一套完善的談判體系,在不同情況下保證公司利益最大化,客戶(hù)滿(mǎn)意最大化并達(dá)成協(xié)議
3)通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)渠道代理商了解,靈活使用并分享成功的渠道成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),與客戶(hù)達(dá)成共識(shí)。
4)利用現(xiàn)有人脈資源,與成熟穩(wěn)定代理商建立聯(lián)系,并推動(dòng)合作達(dá)成
5)通過(guò)分析現(xiàn)有渠道銷(xiāo)售情況、制定月、季度銷(xiāo)售計(jì)劃,加速Sell in達(dá)成
6)整合現(xiàn)有渠道資源,合理建立任務(wù)獎(jiǎng)罰機(jī)制, 推動(dòng)終端及代理商達(dá)成Sell out
成功案例: 北京運(yùn)通時(shí)代、、北京高鴻恒昌、北京典陽(yáng)商貿(mào)、北京宏泰科技、上海萬(wàn)得城、上海家樂(lè)福、

零售市場(chǎng)管理技能
1)能迅速制定代理商以及零售終端促銷(xiāo)方案;
2)成熟的產(chǎn)品陳列解決方案,制作全國(guó)統(tǒng)一產(chǎn)品陳列標(biāo)準(zhǔn);
3)成熟的客戶(hù)管理與月度客戶(hù)面談?dòng)?jì)劃;
4)敏銳的市場(chǎng)信息洞察,并根據(jù)競(jìng)品信息提報(bào)反擊策略;
5)良好的店面拓展經(jīng)驗(yàn),曾協(xié)助北京多家經(jīng)銷(xiāo)商完成拓店、選址、裝修等工作;

工作描述二(工作經(jīng)驗(yàn)介紹)

一、工作職責(zé)
1,微軟上海地區(qū)銷(xiāo)售任務(wù)達(dá)成及市場(chǎng)活動(dòng)制定與執(zhí)行;
2,保持原有客戶(hù)基礎(chǔ)上開(kāi)拓新的客戶(hù)資源;
3,設(shè)定月/季度城市銷(xiāo)售目標(biāo),人員激勵(lì)等銷(xiāo)售方案,保證銷(xiāo)售任務(wù)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利達(dá)成;
4,提升微軟產(chǎn)品在賣(mài)場(chǎng)終端關(guān)注度、陳列面積及品牌形象;

二、銷(xiāo)售
1,開(kāi)拓新客戶(hù),牽手總代建立與渠道代理商合作。
2,通過(guò)資源整合,指導(dǎo)代理商制定進(jìn)貨計(jì)劃。
3,監(jiān)控銷(xiāo)售進(jìn)度,并每周與客戶(hù)面對(duì)面溝通銷(xiāo)售情況,根據(jù)市場(chǎng)反饋調(diào)整銷(xiāo)售方案確保銷(xiāo)售良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
4,通過(guò)微軟產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性,串聯(lián)終端各銷(xiāo)售區(qū)域從而提升單店產(chǎn)能。
5,根據(jù)終端銷(xiāo)售信息、競(jìng)品信息反饋,制定微軟4線(xiàn)產(chǎn)品(Win7 Office MAC Hardware)銷(xiāo)售方案,有效協(xié)作代理商完成Sell out

業(yè)績(jī);2011年2季度成功利用原有渠道資源,開(kāi)拓上海渠道經(jīng)銷(xiāo)商2家,并建立長(zhǎng)期合作。
2011年3季度通過(guò)與代理商緊密合作,超額季度完成任務(wù)15%

三、市場(chǎng)
1,制定節(jié)點(diǎn)促銷(xiāo)、消費(fèi)者體驗(yàn)等市場(chǎng)活動(dòng);
2,競(jìng)品數(shù)據(jù)觀察、分析。深度挖掘銷(xiāo)售機(jī)會(huì),加大銷(xiāo)售連接;
3,保證客戶(hù)關(guān)系良性運(yùn)轉(zhuǎn),并加強(qiáng)緊密合作;
4,Microsoft總部市場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)控。上海城市級(jí)市場(chǎng)活動(dòng)策劃。
5,微軟產(chǎn)品店端陳列標(biāo)準(zhǔn)管理,保證微軟產(chǎn)品在黃金位,提升消費(fèi)者關(guān)注度。
6,曝光店端正版產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),進(jìn)行消費(fèi)者在教育。提升微軟產(chǎn)品曝光率。

四、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

1)上海區(qū)微軟零售達(dá)人俱樂(lè)部活動(dòng)-2011/10-2011/12
o活動(dòng)目的:通過(guò)此活動(dòng)加強(qiáng)店員自主性、提升微軟產(chǎn)品陳列、增強(qiáng)店員銷(xiāo)售微軟產(chǎn)品興趣
o活動(dòng)客戶(hù):上海代理商、3C賣(mài)場(chǎng)
o覆蓋對(duì)象:門(mén)店各銷(xiāo)售組,門(mén)店中層管理者,代理商門(mén)店,共計(jì)300人
o活動(dòng)簡(jiǎn)要:通過(guò)舉辦生日會(huì)、積分機(jī)制、樣機(jī)出樣紅黑榜等活動(dòng),貫穿銷(xiāo)售、陳列、培訓(xùn)等項(xiàng)目:以此全面提高微軟產(chǎn)品在店端影響力。
活動(dòng)結(jié)果:覆蓋300人以上店員參加受訓(xùn),較活動(dòng)前相比提升53%覆蓋率
有效提升7%的預(yù)裝WIN7 PC銷(xiāo)量
增長(zhǎng)30% WIN7產(chǎn)品銷(xiāo)量及12%WIN7高級(jí)版銷(xiāo)量

2)上海區(qū)微軟月活動(dòng)-2012/1-2012-3
o活動(dòng)目標(biāo):通過(guò)此活動(dòng)推進(jìn)微軟硬件產(chǎn)品銷(xiāo)售進(jìn)度,WIN7月銷(xiāo)量提升150%
o活動(dòng)客戶(hù):上海傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷(xiāo)商、宏三
o覆蓋對(duì)象:門(mén)店各銷(xiāo)售組
o活動(dòng)簡(jiǎn)要:凡購(gòu)買(mǎi)預(yù)裝正版系統(tǒng)PC的消費(fèi)者,即可相應(yīng)抵扣券,再購(gòu)買(mǎi)微軟產(chǎn)品時(shí)可享受優(yōu)惠。
o活動(dòng)結(jié)果:覆蓋300人以上店員參加受訓(xùn),較活動(dòng)前相比提升70%覆蓋率
有效提升7%的預(yù)裝WIN7 PC銷(xiāo)量
增長(zhǎng)30% WIN7產(chǎn)品銷(xiāo)量及12% Win7高級(jí)版銷(xiāo)量

2007 /9--2011 /4:acer(500-1000人) [ 3 年7個(gè)月]
所屬行業(yè): 計(jì)算機(jī)硬件
市場(chǎng)部 渠道管理
一、工作職責(zé)
1,acer北京,管理和維護(hù)當(dāng)?shù)厍,保障公司的渠道策略與政策順利傳達(dá)與執(zhí)行;
2,協(xié)助代理商整理店面形象,并提供統(tǒng)一物料,經(jīng)銷(xiāo)商零售店面優(yōu)化,整理渠道銷(xiāo)售數(shù)據(jù),提供acer華北區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)一線(xiàn)意見(jiàn);
3,負(fù)責(zé)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)及管理,協(xié)調(diào)公司各部門(mén)資源,對(duì)代理商提供支持,包括培訓(xùn)、路演、靜展、廣告活動(dòng)支持等;
4,轄區(qū)內(nèi)分銷(xiāo)渠道管理,監(jiān)督代理商銷(xiāo)售手段及制度、完成渠道的銷(xiāo)售任務(wù),新開(kāi)店的維護(hù)布置管理;
5,負(fù)責(zé)渠道客戶(hù)問(wèn)題的收集、反饋、解決;
6,協(xié)助代理商組建、管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),提高代理商的競(jìng)爭(zhēng)力;
7,第二(Gateway)、第三(方正)品牌協(xié)助運(yùn)營(yíng)。
負(fù)責(zé)客戶(hù)
北京鴻日、北京高鴻恒昌、北京宏廣世紀(jì)、聯(lián)拓恒業(yè)、北京長(zhǎng)拓銳新、北京林海浩達(dá)、運(yùn)通時(shí)代、宏泰拓達(dá)、方信恒業(yè)
二、sell through
1,通過(guò)channel系統(tǒng)關(guān)注代理商庫(kù)存。有針對(duì)性的給客戶(hù)備貨
2,針對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)品情況,有效的規(guī)劃客戶(hù)的產(chǎn)品線(xiàn),并協(xié)助控制好進(jìn)貨的節(jié)奏
3,通過(guò)對(duì)客戶(hù)的進(jìn)銷(xiāo)存管理,能夠及時(shí)準(zhǔn)確的分析出客戶(hù)的產(chǎn)品問(wèn)題,保證客戶(hù)的良性庫(kù)存。

四、sell out
1,店面管理:店面的常規(guī)事務(wù),店面人員情況、培訓(xùn)、活動(dòng),日常銷(xiāo)售管理。
2,根據(jù)規(guī)劃的產(chǎn)品ST節(jié)奏,制定產(chǎn)品活動(dòng),分時(shí)段分產(chǎn)品的拉動(dòng)SO,并通過(guò)轟炸式的相應(yīng)產(chǎn)品培訓(xùn)拉動(dòng)終端銷(xiāo)售力和銷(xiāo)售概念。
3,針對(duì)代理商包銷(xiāo)機(jī)型,設(shè)定產(chǎn)品走位機(jī)制并加強(qiáng)終端陳列
4,與代理商緊密合作,同步廠(chǎng)商并有效掌握s/o節(jié)奏。
5,針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商級(jí)別,制定s/o任務(wù)級(jí)別,銷(xiāo)售策略、促銷(xiāo)方案、及點(diǎn)殺終端活動(dòng)等。
6,幫助代理商快速成長(zhǎng),并牽手總代,幫助代理商計(jì)算返點(diǎn),掌握S / I 節(jié)奏

2010年3月,通過(guò)代理商的認(rèn)可,以及負(fù)責(zé)客戶(hù)成績(jī)卓越,被晉升為金牌渠道管理。

2011年1月,北京區(qū)Gateway產(chǎn)品0突破,并授予Gateway金牌管理獎(jiǎng)。
 
教育經(jīng)歷
 
2005 /9--2009 /7 北京工商學(xué)院 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 本科
 
語(yǔ)言能力
 
英語(yǔ)(一般): 聽(tīng)說(shuō)(一般),讀寫(xiě)(一般)
 
 
測(cè)評(píng)報(bào)告
 
MAST測(cè)評(píng)報(bào)告
 
 
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