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萬(wàn)方企業(yè)管理咨詢公司企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介
2014-02-11 16:15:35   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:

  萬(wàn)方企業(yè)管理咨詢企業(yè)培訓(xùn)涉及四個(gè)方面:人力資源、綜合管理、電力行業(yè)培訓(xùn)、燃?xì)庑袠I(yè)培訓(xùn)。

  人力資源培訓(xùn)

  人力資源培訓(xùn)的課程科目有:《戰(zhàn)略性目標(biāo)績(jī)效管理與共贏薪酬福利體系建設(shè)》、《KPI設(shè)計(jì)與運(yùn)用技巧》、《任職資格體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用》、《建立基于職位能力的復(fù)合型人力資源管理》、《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《戰(zhàn)略性目標(biāo)績(jī)效管理體系》等。

  電力行業(yè)培訓(xùn)

  涉及電力行業(yè)培訓(xùn)的課程有:《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)》、《傳統(tǒng)文化與壓力管理》、《后備干部管理技能提升》、《系統(tǒng)思考能力訓(xùn)練》、《跨部門溝通與協(xié)作》、《中層管理人員管理技能提升》等。

  燃?xì)庑袠I(yè)培訓(xùn)

  燃?xì)庑袠I(yè)的培訓(xùn)涉及三個(gè)模塊:

  模塊一:?jiǎn)T工通用職業(yè)能力課程

  模塊二:?jiǎn)T工核心職業(yè)能力課程

  模塊三:?jiǎn)T工職業(yè)素養(yǎng)課程

  咨詢案例

  RDN電源股份有限公司任職資格與薪酬體系構(gòu)建項(xiàng)目、山東ZS藥業(yè)股份有限公司建立有效激勵(lì)的薪酬福利體系咨詢項(xiàng)目、珠海GL電器股份有限公司績(jī)效體系設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目、深圳FT股份有限公司任職資格體系設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目、貴陽(yáng)JL化工有限責(zé)任公司戰(zhàn)略規(guī)劃及人力資源管理咨詢項(xiàng)目等。

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