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上?突嘤(xùn)學(xué)校
2014-11-07 10:55:58   作者:妮娜   來(lái)源:網(wǎng)站   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:

       上?突嘤(xùn)學(xué)校于2001年新世紀(jì)之初正式宣告成立,是上海唯一具有正式辦學(xué)許可證的卡耐基教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在上海市教委的大力支持和嚴(yán)格監(jiān)管下,學(xué)校取得了驕人的成績(jī)。到目前為止,學(xué)校已成功培訓(xùn)了包括職場(chǎng)白領(lǐng)精英、大學(xué)生和青少年等在內(nèi)的數(shù)萬(wàn)名學(xué)員,幫助卡耐基學(xué)員建立生命自信,激發(fā)內(nèi)在潛能,實(shí)現(xiàn)人生起飛,逐漸成長(zhǎng)為各領(lǐng)域的高端人才和成功人士。此外,卡耐基還經(jīng)常深入企事業(yè)單位,先后為500多家知名企事業(yè)單位提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。為表彰卡耐基對(duì)上海教育培訓(xùn)行業(yè)做出的杰出貢獻(xiàn),2009年,市教委特為卡耐基頒發(fā)了最佳課程創(chuàng)新獎(jiǎng),授予卡耐基培訓(xùn)學(xué)校為“市民學(xué)習(xí)基地”稱(chēng)號(hào)。
《高效溝通技巧》
不可否認(rèn),無(wú)論是技術(shù)人員、文員還是管理者,我們每天的工作時(shí)間中幾乎有一半是在和他人溝通。高效的溝通技巧能提高工作效率,拉近人和人之間的距離,能夠幫助你掃除事業(yè)征途中不必要的障礙,早日登上事業(yè)巔峰。本課程運(yùn)用"情感溝通"與"理性溝通"共進(jìn)的原則,訓(xùn)練學(xué)員與客戶(hù)、領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬高效溝通的技巧,課程內(nèi)容豐富,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、經(jīng)典實(shí)用。
《震撼力演講與呈現(xiàn)技巧》
如何在演講中有震撼力地展現(xiàn)自己并影響他人,這既是一門(mén)演講藝術(shù),又是一門(mén)溝通藝術(shù),本課程全面介紹了呈現(xiàn)式演講如何快速抓住并打動(dòng)聽(tīng)眾的技巧,包括語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔通俗,演講要有激情有感染力等,特別強(qiáng)調(diào)了演講者在現(xiàn)場(chǎng)如何與聽(tīng)眾形成互動(dòng)的訣竅,是演講類(lèi)課程中的黃金課程,物超所值,絕對(duì)不容錯(cuò)過(guò)!
《領(lǐng)導(dǎo)情商——洞察心理 有效管理》
中國(guó)一向強(qiáng)調(diào)學(xué)而優(yōu)則仕,說(shuō)明中國(guó)人很看重領(lǐng)導(dǎo)者的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),然而在現(xiàn)代企業(yè)制度中,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)只有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,他還必須懂得團(tuán)隊(duì)管理技巧,團(tuán)隊(duì)管理說(shuō)到底就是人心管理,你的下屬需要什么?如何才能讓他們更加踏實(shí)高效地和你一齊奮斗,你知道該怎么做嗎?本課程從心理學(xué)角度為領(lǐng)導(dǎo)者高效管理團(tuán)隊(duì)提供了獨(dú)特的視野和可操作的技巧。
《領(lǐng)導(dǎo)力與管理提升》
在一個(gè)民主化程度越來(lái)越高的國(guó)家,領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力在其領(lǐng)導(dǎo)力中的比例已經(jīng)越來(lái)越大了,除去體制的約束,如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)在自發(fā)的潛力,這是精英管理者不得不認(rèn)真面對(duì)的重大課題,本課程的核心魅力正在于此。
《客戶(hù)心理與談判技術(shù)》
客戶(hù)就是上帝,如何不卑不亢地跟上帝溝通,這是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn),你必須隨時(shí)掌握客戶(hù)的心態(tài)和需求,只有對(duì)癥下藥才能讓客戶(hù)真正體會(huì)到"上帝"的感覺(jué),為此你必須認(rèn)真學(xué)習(xí)以下技巧:如何與客戶(hù)建立和諧的互動(dòng)關(guān)系,促使談判成功的語(yǔ)言技術(shù),談判出現(xiàn)阻礙時(shí)的有效行為細(xì)則,談判尾聲及談判思路的設(shè)計(jì),談判后的專(zhuān)業(yè)續(xù)曲等 。
《高效執(zhí)行力》
身為一名領(lǐng)導(dǎo)者,如果你的話出了你的辦公室就變了樣,那么你就該對(duì)你團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力重新作出評(píng)估了。影響你決策的執(zhí)行力的根本原因有哪些呢?執(zhí)行方內(nèi)心的執(zhí)行動(dòng)力、雙方各自的執(zhí)行能力、組織制度的執(zhí)行監(jiān)控力還是……卡耐基將給出答案并提供解決方案。
《高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作》
俗話說(shuō):一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。這句話中的"好漢"、"三個(gè)"都很重要,但最重要的還是"幫"。人再多,如果不齊心協(xié)力也沒(méi)用。如何建立有效的團(tuán)隊(duì)情感、如何端正團(tuán)隊(duì)成員的角色心理,使團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)?這就是這個(gè)課程準(zhǔn)備和您一起探討的。
《職業(yè)心態(tài)與情緒管理》
束縛人生的枷鎖往往不是來(lái)自于外界,恰恰是人類(lèi)自己心靈的牢籠。不客觀的職業(yè)心態(tài)與視角是產(chǎn)生工作情緒的消極因素。如何讓團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作環(huán)境有新的認(rèn)識(shí),正確看待自己在工作中的角色,端正配合上級(jí)工作的基本心態(tài),樹(shù)立先"付出"才有"回報(bào)"是重要的職業(yè)精神,我們將為您提供最有效的解決方案。
《緩解壓力與情緒管理》
佛教說(shuō)煩由心生,如果你能放棄對(duì)客觀環(huán)境的指責(zé),以"資源取向"眼光看問(wèn)題,調(diào)整因各方工作壓力而產(chǎn)生的負(fù)面情緒。你就能學(xué)會(huì)辯證思考自我情緒,保持心理彈性空間,快速自我解壓,這才是情緒管理的科學(xué)方法。
《與公司一起成長(zhǎng)》
無(wú)數(shù)員工覺(jué)得在公司工作太忙、太累,不被老板理解,大多原因是因?yàn)閱T工的"尺子"與老板的不一樣長(zhǎng),幫助每一名員工把自己的"認(rèn)知尺度"拉成與老板一樣長(zhǎng)。轉(zhuǎn)變員工對(duì)"企業(yè)、上司、薪水、工作、升遷"等認(rèn)知觀念。讓員工充分明白一個(gè)真理:誰(shuí)付給你薪水,你就要努力為誰(shuí)工作,尊重他、支持他,站在他和他所代表的組織一邊。做一個(gè)真正的責(zé)任者,與公司站在同一個(gè)"戰(zhàn)壕"。這個(gè)偉大的工作就是我們這個(gè)課程將要完成的任務(wù)。
《快樂(lè)工作、快樂(lè)生活》
把生命與工作割裂開(kāi)來(lái),是最不明智的人。怎樣看待工作環(huán)境,決定著你是否能快樂(lè)工作。當(dāng)一個(gè)人理解了"為自己工作","懷著感激之情來(lái)看工作"的意義,系統(tǒng)思考,平衡發(fā)展,就能獲得一種快樂(lè)的工作動(dòng)力。 快樂(lè)與工作就是我們這個(gè)課程的主題。

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