又到了制定中國印刷業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃的時分，從2016到2020的這5年既是整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變化巨大的時期，又是中國確定要由印刷大國向印刷強國邁進的關(guān)鍵性5年。國家新聞出版廣電總局印刷發(fā)行司王巖鑌司長在今年3月上海國際印刷周上提出的“綠色化、數(shù)字化、智能化、融合化”應(yīng)該成為“十三五”中國印刷業(yè)的發(fā)展目標。

互聯(lián)網(wǎng)終端閱讀的快速普及帶來了印刷市場的變化，加上國際經(jīng)濟大環(huán)境歷時八年依然不佳，印刷的產(chǎn)能又大大大于市場的需求，這幾年，印刷企業(yè)的日子過得都相對艱難。雖說公布的業(yè)績是2015依然比上年增長4.3個百分點，但這中間包含著相當部分的非主營收入。不加說明的表面利好，既給外界留下印刷業(yè)發(fā)展狀況的錯誤印象，也容易導(dǎo)致投資人的判斷失誤，如果能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上把統(tǒng)計做得更細些，相關(guān)分析也就能做得更為精準。我們期待著大數(shù)據(jù)的運用能夠做到這一切。    

“十三五”的五年注定是印刷業(yè)完成自身轉(zhuǎn)型升級的五年，能順勢實現(xiàn)轉(zhuǎn)型、尋找到出路的企業(yè)生存，反之則淘汰出局。通過上述調(diào)整，我國的印刷業(yè)應(yīng)該變得更符合市場需求，企業(yè)的管理水準更高，勞動生產(chǎn)效率得到明顯提升，成為一個具有活力的嶄新行業(yè)。與此同時，也應(yīng)該憑借產(chǎn)能及產(chǎn)值位居全球前列、廣泛采用先進設(shè)備及技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量名列世界前茅等綜合優(yōu)勢躋身進世界印刷強國的行列。

制定“十三五”印刷業(yè)發(fā)展規(guī)劃當然得遵循中央提出的兩個基本方針：

一是中共中央在2015年10月召開的十八屆五中全會上提出的“十三五”、甚至是更長一段時間里我國經(jīng)濟發(fā)展的五項基本要求，那就是必須得堅持“創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展”，與人民生活息息相關(guān)的印刷業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中理所當然地得堅持貫徹這五項基本要求。

二是必須得按照2015年末中央經(jīng)濟工作會議提出的“去產(chǎn)能”“去庫存”“去杠桿”“降成本”“補短板”的工作要求，在行業(yè)調(diào)整中貫穿這一思想，因為印刷是屬于產(chǎn)能過剩的行業(yè)。

根據(jù)上述指導(dǎo)思想，對印刷業(yè)的“十三五”發(fā)展規(guī)劃出現(xiàn)了兩種提法：

一種是從宏觀出發(fā)，把“十三五”期間印刷業(yè)的基本工作歸結(jié)為“綠色化、數(shù)字化、智能化、融合化”的四化目標，更多地著眼于定性而不像制定“十二五”規(guī)劃時著眼于定量，因為判斷不夠準確與時局的變化最終讓屆時確定的不少目標陷于流產(chǎn)。

另一種是像中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會歷史上兩次制定的“16字方針”和“28字方針”一樣，從技術(shù)發(fā)展層面提出了“十三五”期間印刷業(yè)應(yīng)該努力加以實現(xiàn)的五大目標，即：生產(chǎn)過程綠色化、電氣控制智能化、經(jīng)營管理信息化、技術(shù)支撐網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)產(chǎn)業(yè)多樣化。

毫無疑問，“四化”應(yīng)該成為我國印刷業(yè)“十三五”期間的工作目標。因為“綠色化、數(shù)字化、智能化、融合化”這“四化”符合印刷業(yè)這段時間的發(fā)展方向，也與全球已經(jīng)進入第三次工業(yè)革命時期，數(shù)字技術(shù)成為推進工業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展的原動力相吻合；因為從上世紀七十年代我國實行改革開放政策后積累至今的印刷產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀相吻合，在“去產(chǎn)能”“補短板”的背景下印刷業(yè)的繼續(xù)前進需要從這四個方面下工夫，這既是為了提升企業(yè)的整體水準，也是為了履行企業(yè)的社會責任。

印刷的“綠色化”是對中央提出的“綠色發(fā)展”要求的響應(yīng)，是發(fā)展生產(chǎn)、讓生活更美好的本意。認識到我們需要的是綠色發(fā)展，這是花了沉重代價才換來的教訓(xùn)，因為在改革開放之初，為了盡快改變落后面貌，在那么一段時間內(nèi)，關(guān)注了速度卻放棄了環(huán)境保護，結(jié)果經(jīng)濟上去了，但是富裕起來的百姓卻生活在水污染、空氣污染、食品污染的環(huán)境中，惡疾頻發(fā)，外出得戴著口罩，抬頭看不見星星，這樣的生活又意義何在？所謂“協(xié)調(diào)發(fā)展”，也就是必須得在保護環(huán)境的大前提下發(fā)展生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好發(fā)展生產(chǎn)與改善生活的關(guān)系。

時至今日，印刷人對印刷與石油化工首當其沖地一起成為政府環(huán)境治理工作的試點行業(yè)總還有點心尤不甘，因為印刷生產(chǎn)過程中確實存在環(huán)境污染，但屬于大巫中的小巫，就其在整個國民總產(chǎn)值中的地位看，2013年印刷行業(yè)2368.36億元的工業(yè)增加值（GDP）在我國568845.21億元國民生產(chǎn)總值中占比也就僅為0.42%，未至于上升至如此重要的地位，加之大量輿論不明真情的過度渲染，直接影響到印刷行業(yè)的市場形象乃至銀行貸款、招工招生、……，要扭轉(zhuǎn)這些輿論給人留下的偏見可能再得花上數(shù)倍的努力。所以，指出行業(yè)存在的問題與盡力做到實事求是是同樣地重要，亂帶帽子是要害死人的。

但是，即便存在上述這些不足與對行業(yè)發(fā)展可能帶來的負面影響，努力降低生產(chǎn)過程中的有機揮發(fā)物排放量、減少固廢、噪音等污染仍然是印刷企業(yè)在“十三五”期間的重要責任，治理不能達標或因為生產(chǎn)成本的增加企業(yè)無力負擔的就只能退出市場，何況印刷本身也需要“去產(chǎn)能”與“補短板”，需要按照“適者生存”的原則通過自然淘汰留下市場需要的強者。

印刷走向“數(shù)字化”也是本屆德魯巴展會呈現(xiàn)給觀眾的一個發(fā)展趨向，這既是因為市場愈益轉(zhuǎn)向短版、個性化需求旺盛帶來的變化，也是因為數(shù)字印刷、數(shù)字印后技術(shù)的快速發(fā)展與數(shù)字印刷工藝的相對環(huán)保帶來的變化。當然數(shù)字技術(shù)的發(fā)展并不排斥傳統(tǒng)印刷，而是彼此融合，更好地為消費者提供他們所需要的服務(wù)。

需要強調(diào)指出的是：“數(shù)字化”既包含著數(shù)字印刷及數(shù)字印后設(shè)備在生產(chǎn)領(lǐng)域得到更廣泛的應(yīng)用，更指印刷應(yīng)該主動對接互聯(lián)網(wǎng)，軟件更多地運用于生產(chǎn)，通過數(shù)字化的流程管理提升企業(yè)的生產(chǎn)效率與管理水準。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)極大地改變了人們的生活習慣，如果說由以往的紙質(zhì)書報閱讀更多地轉(zhuǎn)向手機、電腦的終端閱讀，最終導(dǎo)致內(nèi)容印刷量的大滑坡對印刷業(yè)來說是負面影響，那互聯(lián)網(wǎng)縮小了地域概念，帶來了異地同步印刷、遠程簽樣、設(shè)備故障遠程診斷等就是正面影響，當然互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來更大的變化是與客戶的交往方式變了，方便了、快捷了，印刷電商的出現(xiàn)正在推動著印刷業(yè)的變革，相信在“十三五”期間，印刷電商將會給予我們一個更清晰的商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化肯定還將伴隨著我們認識的提高而不斷地往前發(fā)展。

一段時間來，國內(nèi)的企業(yè)存在著重硬件輕軟件的思想，出資上百萬甚至上千萬購買必需的生產(chǎn)設(shè)備，只要確有需要，投資人容易點頭，但如果要花上數(shù)十萬甚至上百萬去采購軟件或開發(fā)軟件就較難得到允諾，說到底，還是對軟件在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用認識不足。事實上，自動調(diào)墨軟件的使用，印前為印刷生產(chǎn)提供墨量預(yù)置都可以大大減少裝版后的調(diào)試時間，大大節(jié)省調(diào)試所需的過版紙。而且，相對于設(shè)備的巨大投資，軟件投資所需費用相對還較少，模塊式的軟件更是許可根據(jù)使用情況逐漸增加、擴大其功能。換句話說，相對龐大的投資可以量力分期進行。完全可以相信，伴隨著企業(yè)對軟件作用認識的提高，就數(shù)字化工作而言，進展最快的應(yīng)該就在這一塊。

時至今日，在推進數(shù)字化工作上，國內(nèi)顯得落后的是對數(shù)字印刷的研發(fā)還顯得遠遠不夠，總還迷信只要有錢就可以從國外引進，素不知，一個泱泱大國，只要缺乏本土化、特別是民族化的產(chǎn)品，在這一領(lǐng)域就必定缺乏話語權(quán)，最終任人宰割。CTP是在實現(xiàn)了設(shè)備的本土化后才得到快速推廣就是最典型的案例。如果在“十三五”期間數(shù)字印刷所需的設(shè)備及耗材過度依賴進口的局面依然得不到有效改變，那我們與美日等在數(shù)字印刷領(lǐng)域領(lǐng)先的發(fā)達國家間的差距就會進一步拉大，這對實現(xiàn)印刷業(yè)的“數(shù)字化”是不利的。

印刷生產(chǎn)實現(xiàn)“智能化”是工業(yè)4.0的要求，也是“中國制造2025”提出的目標。走向“智能化”當然是印刷業(yè)在“十三五”期間的追求。

什么是工業(yè)4.0？《中國制造業(yè)工業(yè)4.0進程》作如下表述：“大部分中國制造企業(yè)仍然徘徊在工業(yè)2.0-3.0之間。工業(yè)2.0通常指擁有自動化生產(chǎn)線，而工業(yè)3.0則需要在自動化生產(chǎn)的過程中實現(xiàn)信息化，以實時掌握各類生產(chǎn)信息。如果升級到工業(yè)4.0的層面，則被認為必須擁有最高層次的機器間的信息交互，這會賦予機器決策能力，而這背后則需要以工業(yè)大數(shù)據(jù)的分析作為依托。”唯有理解了工業(yè)4.0的要求，對企業(yè)的現(xiàn)狀具有清醒的認識，才有可能知曉自己下一步的工作目標究竟是什么。

在本屆德魯巴印刷展上，海德堡公司應(yīng)對著工業(yè)4.0的要求，打出“simply smart”（簡單、智能）的宣傳口號，提出了“無人工廠”的概念，認為未來印刷業(yè)就是基于數(shù)字化技術(shù)的智能型產(chǎn)業(yè)，要幫助客戶實現(xiàn)“push to stop”(一觸而就），“讓客戶如同無人駕駛一樣，無需干預(yù)生產(chǎn)過程，通過軟件集成，實現(xiàn)各工序間及設(shè)備間的全自動、不間斷運行，直至完成系統(tǒng)中所有訂單。”毫無疑問，這將全方位的改變現(xiàn)有印刷企業(yè)的生產(chǎn)狀況，帶來印刷業(yè)的革命性變革。

在本屆德魯巴印刷展閉幕之后，海德堡、小森、蘭達等諸多公司都與柯達簽訂了合作協(xié)議，關(guān)鍵就是要使用被實踐證明較為成熟的由柯達公司開發(fā)的軟件系統(tǒng)，通過軟件把整個生產(chǎn)過程串聯(lián)成一個“無人駕駛”的全自動、高效率的流程。

好在國內(nèi)已經(jīng)有專業(yè)機構(gòu)注意到印刷業(yè)可能出現(xiàn)的這一變化，于去年注冊成立的上海帛騰信息科技公司就專注于這一正在成長的市場，用模塊式的軟件構(gòu)建起嶄新的印刷企業(yè)的生產(chǎn)流程管理，由此提升企業(yè)的工作效率，減少對勞動力的過度依賴。更為可貴的是模塊化的應(yīng)用軟件可以根據(jù)投入的資金狀況、生產(chǎn)需要及員工掌握的程度不斷地加以升級。完全可以相信這將是印刷業(yè)的明天。

印刷業(yè)的發(fā)展不是取代關(guān)系而是融合關(guān)系，絕不會因為數(shù)字印刷技術(shù)的出現(xiàn)就成了傳統(tǒng)膠版印刷的末日，為此，“融合化”也將是“十三五”期間印刷業(yè)的一個重大趨勢。

行業(yè)邊界由歷史上的清晰變得模糊，甚至是漸漸“融合”，跨行發(fā)展、彼此融合可能變?yōu)槌�態(tài)，多功能印刷本身就是跨行發(fā)展的產(chǎn)物；數(shù)字印刷與傳統(tǒng)印刷工藝間相互融合，合作完成一件生產(chǎn)任務(wù)同樣成為一種常態(tài)，你中有我，我中有你；數(shù)字印刷設(shè)備制造商與傳統(tǒng)印刷設(shè)備制造商利用各自的優(yōu)勢強強互補，彼此融合，在蘭達設(shè)備中有小森的身影，在海德堡的數(shù)字設(shè)備中有富士膠片的技術(shù)；由于個性業(yè)務(wù)的增長，印前、印刷與印后等生產(chǎn)工藝相互融合，員工要求具備更多的操作技能；……如此等等。事實上，世界上的不少事就是從清晰到混沌，而后又漸漸地清晰起來，《三國演義》開宗明義的第一句話不就是“合久必分，分久必合”嗎？這也是事物發(fā)展的規(guī)律。

如果說因為第三次工業(yè)革命的到來，因為全球性經(jīng)濟危機的出現(xiàn)，使得“十二五”成為中國印刷業(yè)向前發(fā)展途中的一個轉(zhuǎn)折點，那“十三五”應(yīng)該是中國印刷業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展的關(guān)鍵時期。在這一時期，除了“綠色化、數(shù)字化、智能化、融合化”應(yīng)該成為業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的重點，印刷要由歷史上的加工生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向現(xiàn)代服務(wù)型的轉(zhuǎn)型工作依然是重中之重，這不單純是個理念問題，而是在有了這個認識后，真正付諸行動上的轉(zhuǎn)型并非一件易事，習慣、惰性將是轉(zhuǎn)型工作難以規(guī)避的障礙，唯有認清目標，堅持不懈才有可能取得成功。

總之，“十三五”是中國印刷業(yè)向前發(fā)展的關(guān)鍵五年，中國要實現(xiàn)自己提出的成為印刷強國的夢想，所有的印刷人都得為之付出不懈的努力。澳大利亞未來學(xué)者彼得•伊利亞德有句話：“今天我們?nèi)绻�不生活在未來，那么未來我們將生活在過去。”因此，具有前瞻性的布局對企業(yè)的長遠發(fā)展至關(guān)重要，準備繼續(xù)“讓印刷成為榮耀”的企業(yè)家們都應(yīng)該主動地對接市場，對接最新技術(shù)、對接政府的戰(zhàn)略發(fā)展思想，布局自己企業(yè)的未來。