中國是當(dāng)前世界上貧富差距最大的國家之一。中國的貧富差別早已越過了國際警戒線。數(shù)據(jù)顯示：在中國，有80%的財富被20%的人占有，而80%的人只享有20%的財富資源。
如果這樣的，貧富差距問題得不到解決，那將導(dǎo)致社會動蕩與不寧。
近十年來，中國人仇富、仇官心理愈來愈強烈，社會的各種矛盾也日益突出，有些地方的富人、官員與老百姓之前的矛盾不斷激化，幾乎到了水火不容的地步。
筆者經(jīng)過深入研究發(fā)現(xiàn)，中國當(dāng)前所謂的仇富、仇官，其實人們仇的并不是富，而是不公；仇的并不是官，而是腐敗。
所以中國人仇富的真正原因在于，絕大多數(shù)富有的“精英們”的財富來路不明，社會責(zé)任感欠缺，公眾形象和綜合素質(zhì)極其低下。
第一，筆者曾對福布斯富豪榜上的富人進行研究發(fā)現(xiàn)，在1988年至1998年期間發(fā)家的商人當(dāng)中，有60%的人都是抓住企業(yè)改制的機會，通過“暗箱操作”購買國有、集體資產(chǎn)而迅速致富。
看看當(dāng)年買斷國有、集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)的老板們，有很大一部分都是源于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，那些領(lǐng)導(dǎo)如果單靠他們的工資收入，是絕對不可能買得起廠的。
他們之所以能買下國有、集體資產(chǎn)，一方面是他們在企業(yè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)時，貪占、挪用、受賄，積攢了原始資本。
另一方面，他們與政府官員勾結(jié)，把一個值幾千萬、幾個億資產(chǎn)的企業(yè)（包括土地使用權(quán)），卻用了幾十萬、幾百萬就買到手。不說生產(chǎn)，光說轉(zhuǎn)手到賣土地就是幾千萬甚至幾個億的利潤。
企業(yè)改制是發(fā)展市場經(jīng)濟的必由之路，但是由于缺少監(jiān)管，或者因監(jiān)管者也想?yún)⑴c發(fā)財，結(jié)果只能是苦了廣大為企業(yè)付出大半輩子的工人職工。
有些企業(yè)改制后，成千上萬的工人沒有生活來源。而且大多數(shù)下崗職工都是四五十歲左右的中年人，工作不好找，且上有老下有小，還要自己繳納醫(yī)保和養(yǎng)老金，生活壓力自然不堪重負(fù)。
所以，通過各種手段賤買國有、集體資產(chǎn)暴富起來的富人群體，不僅不值得尊敬，自然會遭受民眾的仇恨。
第二，官商勾結(jié)、以權(quán)謀私是很多商人和官員一夜暴富的捷徑。
改革開放30年來，在中國商界依托官商勾結(jié)一夜暴富的人大有人在，因官商勾結(jié)而“落馬”的企業(yè)家舉不勝舉。
企業(yè)家因官商勾結(jié)而失敗在某種意義上說，它具有更為鮮明和獨特的中國式特征。
福禧集團的張榮坤，農(nóng)凱集團的周正毅，國美電器集團的黃光�？胺Q當(dāng)今中國官商勾結(jié)而失敗的典范。
眾所周知，在我國經(jīng)濟發(fā)展中，政府官員及有關(guān)部門掌管著資源配置權(quán)、項目審批權(quán)、行政處罰權(quán)等諸多權(quán)力，企業(yè)要想獲得巨大的資源就必須與權(quán)力結(jié)盟——這幾乎是所有落馬富豪曾經(jīng)夢寐以求的成功捷徑。
在層層疊疊的制度圍城中，尋找突圍之路。
因此，大多數(shù)企業(yè)家游走于法律的灰色地帶，對他們來說，企業(yè)的成功在很大程度上要依靠有權(quán)有勢的政治人物的庇護，銀行貸款、土地征用、能源供應(yīng)、獲取項目、企業(yè)上市等等，無一不與權(quán)力息息相關(guān)，而如何有效的經(jīng)營一家企業(yè)所需要的企業(yè)家精神卻被他們棄若敝履。
企業(yè)家熱衷于和權(quán)力沆瀣一氣，對一個成熟的商業(yè)社會來說是不可想象的，它不僅沒有可能造就一大批全球性企業(yè)和品牌，還會窒息健康的商業(yè)文化，毒化市場環(huán)境。
著名經(jīng)濟學(xué)家張維迎曾憂心忡忡地說：“中國未來經(jīng)濟能否持續(xù)增長，很大程度上取決于企業(yè)家是不是由尋租活動轉(zhuǎn)向創(chuàng)造價值的活動。”
第三，很多民眾對創(chuàng)業(yè)板造富運動深惡痛絕，一邊是上市公司高管紛紛高價套現(xiàn)，一夜暴富。
另一邊是廣大中小投資者深套其中。
創(chuàng)業(yè)板自2009年開板之后，僅運行1周年，共有135家公司登陸創(chuàng)業(yè)板舞臺，除了讓68%的散戶被套其中，也同時創(chuàng)造了513位億萬富翁，千萬富翁更是數(shù)不勝數(shù)。
這幾年由于創(chuàng)業(yè)板解禁大潮的臨近，依靠創(chuàng)業(yè)板無風(fēng)險致富企業(yè)高管更是數(shù)不勝數(shù)。
雖然創(chuàng)業(yè)板讓部分上市公司高管實現(xiàn)了暴富的夢想，但高市盈率、高發(fā)行價、高超募資金發(fā)行的股票，這種沾滿中小投資者血淚的致富方式，實在令人所詬病。
事實上，各個國家都會面臨國民之間的貧富差距問題。根據(jù)世界銀行的報告，美國5%的人口掌握了60%的財富。
但令人奇怪的是，美國民眾對富人的態(tài)度卻并沒有像國內(nèi)這樣的對立，甚至部分富人還成為全民的偶像。
近期，美國某機構(gòu)公司了2011年100家上市公司高管的年薪排行榜，蘋果CEO蒂姆·庫克以3.78億美元的年薪高居榜首，折合人民幣24億元，這相當(dāng)于蘋果代理生產(chǎn)商富士康一個工人6萬年的工資總額。
盡管蒂姆·庫克年收入驚人，但沒有一個美國民眾去抱怨過他。
庫克初進蘋果公司之時，這家IT企業(yè)的運營簡直“一團糟”，并飽受內(nèi)耗損失之苦。庫克到任后即憑借自己出色才能提高了蘋果的庫存周轉(zhuǎn)效率，并主張?zhí)^中間零售商自建“蘋果零售站”。
可以說，蘋果今日的市值的飆升，與庫克本人的能力和才智息息相關(guān)，庫克靠自己的能力拿到了高薪自然不會受到非議。
這等于在告訴任何一個打工仔，只要你努力，也可以有這樣的成績。
而在中國就完全不同了，中國的各個階層已經(jīng)相對固化，生活在社會底層的民眾就算勞作一生，也只能混個勉強溫飽，要想通過努力到達社會頂層相當(dāng)困難。
現(xiàn)在誰要不是靠“拼爹”或者“走后門”是很難發(fā)跡的。
當(dāng)?shù)讓拥闹袊癖姲l(fā)現(xiàn)自己再怎么努力也不可能進入上層社會時，他們的仇富心態(tài)就會激發(fā)出來。
清華國際傳播研究中心研究員周慶安就曾表示，“在中國的慈善基金中以企業(yè)家個人名義捐贈的資金比例不到10%，社會財富階層投入社會公益的比例和自己占有的財富并不相當(dāng)。”
這給國內(nèi)民眾造成印像是，中國富人群體一邊是為追求高品質(zhì)生活，揮金如土；另一邊是社會責(zé)任嚴(yán)重匱乏的丑惡。
而美國富人大多信仰基督教，并樂善好施，懂得回饋社會，所以美國中低階層對富人并不仇恨，相反每個人都在想自己以后富了，也要以同樣方式回報社會。
由美國首富比爾·蓋茨和股神沃倫·巴菲特聯(lián)合發(fā)起的“捐贈承諾”行動，這一行動自2010年6月發(fā)起，至今已有40位億萬富翁承諾把自己的過半財產(chǎn)捐獻給慈善事業(yè)。
其中蓋茨夫婦承諾把大多數(shù)財富用于夫婦倆創(chuàng)辦的慈善基金會，而巴菲特打算只留自己財富的1%。
這一“捐贈承諾”并不具有法律效力，只是一種道德約束，富豪們可以用任意方式進行捐贈。
美國石油大王洛克菲勒說過“唯有奉獻社會才能去除心中的自私，使得人類靈魂的偉大之處得到解放”。
從中可以看出，中美兩國富人之前的境界不在同一檔次之上。中國富人明顯注重于奢迷生活，而不思提高自身的境界，回報社會。這自然會遭到普通民眾的仇富。
更進一步講，美國既有個稅制度不僅起到了削峰填谷、反哺民眾的作用，而且較高的遺產(chǎn)稅稅率也削弱了財富在代際間的傳承能力。
良好的稅制環(huán)境安撫了貧富階層間的對立情緒，且強化了憑借個人奮斗發(fā)家致富的社會理念。
如何化解中國民眾的仇富心理呢？
首先，中國富人的致富方式，能夠成為激勵青年一代效仿的榜樣，而不是通過權(quán)力的尋租獲得不義之財。
再者，政府部門應(yīng)該督促、引導(dǎo)中國的富人有反哺社會的感恩心態(tài)，多做善事，廣積善緣，而不是一味的追求物質(zhì)上的奢迷享受。
最后，中國社會應(yīng)該打通上層與下層之間的橋梁，而絕不是階層之間產(chǎn)生固化，要讓每一個人通過自身努力都可能成功。唯有這樣才能真正化解、平釋當(dāng)前的民眾的仇富心理。
其實，在小編看來，要想真正活得精彩，與其花時間花心思去“仇富”，還不如靜下來想想自己為什么會窮，該怎樣富起來。
先說一個段子，放在這里很應(yīng)景——
一個窮人用社會福利部門領(lǐng)到的100元錢，買了50雙拖靴，拿到地攤上，每雙賣了3元，一共得到了150元。
另一個人也很窮，每個月也要從社會福利部門領(lǐng)取100元生活補貼，全部用來買大米和油鹽。
同樣是100元，前一個100元通過經(jīng)營增值了，成為資本，后一個100元在價值上沒有任何改變，只不過是一筆生活費用。
第二個人在于：他的錢很難由生活費用變成資本。
可不可以換個方式呢？第一個月給200元，讓他可以用余下的100元去做拖靴生意，一個月下來就有 150元。
下個月再給200元，讓就可以用250元來買賣拖鞋，又可以賺125。到第三個月，這個窮人手里已經(jīng)有了375元，除去100元生活費，還有275元資本金，就不用再給他任何救濟了。
一年以后，他就是一個富人胚子。給他時間，他很有可能富甲一方。而另外一個窮人，可能一輩子都會這樣窮。
當(dāng)然，拖靴生意也不是那么好做的，這里面只是用拖鞋舉個例子。但從理論上講，窮人的脫貧還是很有希望的，重要在自己的思維！
然而，實際上，很多窮人不會選擇致富的道路前進。你給他100元，他就會去買米；給他200元，他就會去買酒買肉，給他500元，他會去買件金利來，最后剩下10元也要買幾注彩票。
很多人窮慣了，有了錢就只想改善生活，哪怕你給他100萬元，他也想立刻把錢變成房子，車子，轟轟烈烈地去兜風(fēng)，好讓所有人都知道，我已經(jīng)不是窮人了。
人受窮不僅是沒有資本，更可悲的是沒有把錢變成資本的意識，所以就只能一直窮下去。
關(guān)于這個話題，首富馬云可以說是一言道盡了真相。
有人問馬云：現(xiàn)在你成了首富，有沒有覺得貧富差距越來越大了？如果說對你征收80%的稅來減少貧富差距，你同意嗎？
馬云回答說：“關(guān)于征稅，我自己覺得，我們應(yīng)該大家第一要不能仇富，不能仇官，一個社會必須倡導(dǎo)陽光下的財富，不是把村里的地主都?xì)⒘耍r(nóng)民就能富起來的。要有良好的機制，更何況80%的財富不要征稅，它不用征，我自己會捐出去的，這不是我的錢，只是我替大家去花這個錢，而且花也不花在自己身上。”
富人富裕的豈止是錢？錢只是一個結(jié)果，他們富裕的是賺錢的整個過程。
窮人窮的又豈止是“錢”？窮人窮的是思維，是掙錢的意識，是將自身資源轉(zhuǎn)化為資本的意識！
首先要明確一點社會財富的增長本質(zhì)是源自生產(chǎn)，而生產(chǎn)的前提投資，而資金是流向最有效率的的，利潤最多的產(chǎn)品。
如果我們此時說征收80%的稅，來保證收入分配，縮小貧富差距，好，很顯然，每個人的收入都增加了。
但導(dǎo)致的結(jié)果是，投資減少，從而競爭下降，產(chǎn)品的質(zhì)量可能就不會保證，但要命的是，成本會升高，致使最后的商品價格升高。很顯然，對于消費者來說這并不是一件好事。
我們只看到馬云的收入是我們的成千上萬倍，卻沒有看到他的花銷與投資是我們的十萬百萬倍，假設(shè)他的收入是50億，就算他閑著沒事砸一輛瑪莎拉蒂，那一年下來也不會超過一億。
那剩下的49億去哪了呢？其實一個公司的統(tǒng)帥的眼光真不是一般人能及的。
公司想要在競爭中活下去，就一定提供消費者更優(yōu)質(zhì)的資源和更便宜的價格。
所以這49億大部分為了獲取更多的利潤而繼續(xù)投資企業(yè)，而服務(wù)消費者的了�；氐絼偛潘f的流向最有效率的企業(yè)和產(chǎn)品。
所以馬云說“把地主殺了，農(nóng)民也不會富起來”是非常有道理的。
農(nóng)民想要致富，絕對不能只想著“殺富濟貧”，還要從思想上從根本上把自己的思維變成富人的思維，如此才能保證一個人富足起來。
再回過頭來看這句話“不用它征，我自己會捐的”，如果社會讓他在投資機會大好的情況下捐款，那純粹就是暴殄天物，阻礙社會財富總體增長，捐款也是時機問題（比如先投資，后捐款，利潤很多是不是捐款可以更多？），如果既能有利潤又能捐是不是更好？在這里我好希望阿里完全可以拿出那么一小部分錢成立一個留學(xué)基金，給那些如我們這樣一代年輕人，夢存世界舞臺、致力在國外學(xué)習(xí)的年輕人多一點資金和機會。
