不知道是不是因?yàn)槿死狭耍吞貏e愛(ài)回想過(guò)去。大家午飯時(shí)間聊起當(dāng)年的事。當(dāng)年，那個(gè)自己還年輕的當(dāng)年，那個(gè)人口紅利巔峰的當(dāng)年。
撫今追昔，憶昔日中國(guó)世界工廠的輝煌，感慨如今繁華散盡后的落寞，大家無(wú)不感慨萬(wàn)端，恍然如夢(mèng)。
華哥當(dāng)年是一個(gè)東莞的港資廠的港干，他聊起了十幾年前的東莞。當(dāng)年呀，人真多，年輕人真多。富士康這種龍頭巨無(wú)霸動(dòng)不動(dòng)就是幾十萬(wàn)和萬(wàn)人級(jí)別的大廠。而一些大型服裝和玩具的代工廠也是動(dòng)不動(dòng)就五千人，三千人。一兩千人的工廠都是中型以下的。呵呵，當(dāng)年一二百人的服裝廠那都不被行內(nèi)人稱為廠，叫作坊，五十人的那些簡(jiǎn)直就是家庭作坊。
想當(dāng)年，廣東還流行了美發(fā)廣場(chǎng)，那種動(dòng)不動(dòng)就一個(gè)大廳擺上幾十張理發(fā)椅的美發(fā)廣場(chǎng)不知道還有沒(méi)有人記得。當(dāng)年，珠三角的街上，到處都是一群群的年輕人。大家來(lái)自全國(guó)各地，在廣東謀到工作，有收入，下班一群群去吃宵夜，去逛街。人很多，工作機(jī)會(huì)也很多，找工作的人更多。來(lái)到這里的人都是年輕人，就因?yàn)槟贻p人來(lái)得多，廣東都變得年輕了。
現(xiàn)在，除了富士康這種巨無(wú)霸可以繼續(xù)生存以外，那些五千三千人的大廠很多都消失了。能平穩(wěn)支撐起兩千人的工廠都已經(jīng)是很不錯(cuò)了，一二百人的小廠也不叫作坊，而是精巧的小型工廠，美發(fā)廣場(chǎng)已經(jīng)徹底消失了。
現(xiàn)在只剩下小型的各種發(fā)型屋，招工開(kāi)始越來(lái)越困難，沒(méi)有太多的勞動(dòng)人口進(jìn)入廣東。新一代的年輕已經(jīng)厭惡了枯燥的廠房生活，寧可投身去快遞，商店，中介也不愿意把青春揮灑在車間，制造業(yè)徹底是失去了人口紅利。
人越來(lái)越少，我們?cè)絹?lái)越老。。。。。。
1990年代，很多進(jìn)入中國(guó)的美、歐、日等外資企業(yè)給打工者的工資及福利待遇是相當(dāng)優(yōu)厚的。以深圳為例，美資當(dāng)納利印刷、惠而浦電器、IBM、艾默生，日資愛(ài)普生、南太電子、理光、日立等企業(yè)的員工待遇非常之高，普工月工資在2000元以上，還有年終獎(jiǎng)、節(jié)日補(bǔ)貼、社保等福利。在這些公司打工的員工，基本上一年工資就可在老家蓋一棟兩層小洋樓。
然而好景不長(zhǎng)，隨著民營(yíng)企業(yè)和臺(tái)資企業(yè)的大量涌入，中國(guó)制造業(yè)的生態(tài)被破壞。由于同文同種，這些企業(yè)深諳中國(guó)社會(huì)的潛規(guī)則，利用政府官員對(duì)員工工資福利待遇監(jiān)管不嚴(yán)的漏洞，大肆壓榨員工，并通過(guò)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)擠垮了以人為本，堅(jiān)守法律的歐美日企業(yè)。
以包小編1999年短暫效力過(guò)的一家臺(tái)資電子玩具廠為例，工廠位于深圳寶安，90%產(chǎn)品出口美國(guó)，高峰時(shí)期雇傭員工8000人，每天出口70個(gè)貨柜，利潤(rùn)極為豐厚。
但這是一家典型的血汗工廠，員工日薪8元，加班2.5元/小時(shí)，實(shí)行一班制，工資押三個(gè)月。在5月到10月的生產(chǎn)旺季，車間員工日工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)20小時(shí)，月加班時(shí)間基本上都在450個(gè)小時(shí)以上，扣除水電及其它費(fèi)用，旺季時(shí)普工工資可拿1300元。管理人員每天工作至少12小時(shí)以上，沒(méi)有任何加班費(fèi)，工資600左右。社保、節(jié)日補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)更是聞所未聞。管理人員14人一間宿舍，每層樓設(shè)一間四隔的沖涼房和一間四蹲的廁所，沖涼房男女混用。由于后勤員工極少，廁所大便經(jīng)常堆一尺來(lái)高。沖涼房的遮擋門(mén)毀壞后無(wú)人修理，男女員工過(guò)著浴不敝體的沐浴生活。
從事絲印加工的分工廠由于大量使用天那水和溶劑型油墨，車間氣味極大，但沒(méi)有任何勞動(dòng)保護(hù)措施。大量有毒化工污水直接排到水溝，政府監(jiān)管形同虛設(shè)。由于長(zhǎng)達(dá)五個(gè)月時(shí)間每天工作20小時(shí)，流水線上經(jīng)常有員工暈倒，但凡有暈倒的員工，立即被掃地出廠。到了10月份，工廠進(jìn)入淡季，車間管理人員在臺(tái)干的威逼下大量炒人，8000名員工一個(gè)月內(nèi)炒掉6000人，沒(méi)有任何補(bǔ)償。留下來(lái)不到2000人仍然要從事長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度的工作。
員工對(duì)這家血汗工廠的投訴自然為數(shù)不少，但資方管理人員經(jīng)常能夠第一時(shí)間從當(dāng)?shù)貏趧?dòng)站拿到投訴信件，辨認(rèn)字跡后立馬將投訴員工開(kāi)除，工資也被以各種理由扣除。血汗工廠對(duì)打工者的壓榨，可謂無(wú)所不用其極！
由于越來(lái)越多的民企、臺(tái)資和港資企業(yè)以極低的人工成本進(jìn)行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，少數(shù)待遇優(yōu)厚的外資企業(yè)被迫通過(guò)OEM的方式將訂單外發(fā)給臺(tái)企或民企。還有一部分采取以華制華的策略，請(qǐng)港臺(tái)人士管理，或者直接賣給臺(tái)資或港資企業(yè)。一時(shí)間，血汗工廠泛濫中國(guó)。憑借對(duì)打工者的無(wú)恥壓榨，很多民企、臺(tái)企和港企賺得沸滿盈天，而打工者卻淪為悲慘的包身工。
由于出口制造企業(yè)太多，為了爭(zhēng)奪外國(guó)客戶，紛紛采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略，導(dǎo)致中國(guó)出口產(chǎn)品價(jià)格一跌再跌，中國(guó)成為廉價(jià)產(chǎn)品的輸出國(guó)。到2006年，中國(guó)已是資源枯竭、山河變色。由于價(jià)低質(zhì)次、加上產(chǎn)品不具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，中國(guó)制造在國(guó)際市場(chǎng)成為“地?cái)傌?rdquo;和“水貨”的代名詞。
“工資倍增”把民企、外資送上了不歸路
進(jìn)入2006年，習(xí)慣積谷防饑的國(guó)人已經(jīng)有了微薄的積蓄，中國(guó)的內(nèi)需市場(chǎng)已初具規(guī)模。面對(duì)嚴(yán)重污染的環(huán)境和日漸枯竭的資源，胡溫政府也意識(shí)到片面發(fā)展出口加工業(yè)是不可持續(xù)的�？紤]到“中國(guó)制造”在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中獲利太少，中國(guó)政府下決心要向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型。
然而，2008年突然來(lái)臨的金融危機(jī)打亂了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏。海外訂單銳減導(dǎo)致大量出口型企業(yè)停產(chǎn)、倒閉，數(shù)百萬(wàn)民工被迫離開(kāi)沿海，形成民工返鄉(xiāng)潮。中國(guó)造紙行業(yè)的前五強(qiáng)企業(yè)股票大跌90%，龍頭企業(yè)玖龍、晨鳴拉響了破產(chǎn)倒閉的警報(bào)。
占出口總額三分之一的紡織行業(yè)多數(shù)瀕臨破產(chǎn)，情況非常危殆。倉(cāng)促之中，中央出臺(tái)了以拉動(dòng)內(nèi)需、增加投資為主導(dǎo)的4萬(wàn)億救市政策。為了增加人民幣的購(gòu)買(mǎi)力，中國(guó)政府小幅升值了人民幣匯率。此外，中央還開(kāi)放了地方融資平臺(tái)，4萬(wàn)億量化寬松演變成數(shù)十萬(wàn)億大放水。
由于中央政府緊急推出的4萬(wàn)億貨幣寬松政策多有闕漏且執(zhí)行太過(guò)草率，這一波救市最終淪為了地方政府、地產(chǎn)商、國(guó)有企業(yè)的饕餮盛筵。普通百姓不得不為房?jī)r(jià)飛漲、通貨膨脹、國(guó)企和地方政府的巨額負(fù)債買(mǎi)單。百姓為數(shù)不多的積蓄被收刮一空，內(nèi)需再次虛脫。而人民幣外升內(nèi)貶壓制了出口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，加速了出口企業(yè)的衰敗，外需不斷萎縮。
從2009的開(kāi)始，政府不斷提升最低工資標(biāo)準(zhǔn)和社保收費(fèi)。然而，紙面上的高工資并未給廣大打工者帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的利好，3500的月薪的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力甚至不如十五年前的500元。而越來(lái)越沉重的“住房、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老”卻象山一樣壓在打工者頭上。
如今，中國(guó)世界工廠大潮已然消退，空留下一棟棟林立的高樓，深鎖的霧霾和身背“四座大山”的無(wú)限迷茫的打工者。眼下的危機(jī)，能否倒逼中國(guó)進(jìn)行深化改革，我們暫且拭目以待。
