不同于一般培訓(xùn)課程，智匯藍(lán)圖中層管理者培訓(xùn)課程在標(biāo)準(zhǔn)的MTP課程基礎(chǔ)上，善于融合“案例教學(xué)”、“情景模擬”、“沙盤(pán)演練”、“實(shí)戰(zhàn)分享”、“游戲互動(dòng)”、“行動(dòng)學(xué)習(xí)”等多種培訓(xùn)方式，在科學(xué)創(chuàng)建中層管理者能力素質(zhì)模型和學(xué)習(xí)地圖的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)短期需要，為企業(yè)中層管理干部團(tuán)隊(duì)個(gè)性化定制包含角色意識(shí)轉(zhuǎn)換、職業(yè)素養(yǎng)提升、職業(yè)形象提升和管理技能提升等在內(nèi)的最適宜的能力素質(zhì)提升解決方案。參考課程如下表：

　　課程名稱(chēng)：《中層管理者能力素質(zhì)模型探討營(yíng)》、《中層管理者能力素質(zhì)提升訓(xùn)練營(yíng)》、《中層管理者管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》、《中層管理團(tuán)隊(duì)教練型領(lǐng)導(dǎo)提升工作坊》

　　相關(guān)延伸服務(wù)：專(zhuān)題講座與研討會(huì)、特色主題沙龍、標(biāo)桿單位考察學(xué)習(xí)、中層管理者一對(duì)一教練、中層管理者專(zhuān)題訓(xùn)練營(yíng)

　　培訓(xùn)項(xiàng)目收益

　　對(duì)于企業(yè)：

　　◆ 打造出一支能征善戰(zhàn)，引領(lǐng)和支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)中堅(jiān)力量;

　　◆ 提升中層管理干部隊(duì)伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力，最大發(fā)揮中層管理者的作用與價(jià)值;

　　◆ 通過(guò)測(cè)評(píng)盤(pán)點(diǎn)公司人力資源，識(shí)別有潛力的中層領(lǐng)導(dǎo)者作為后備領(lǐng)導(dǎo)人才梯隊(duì);

　　◆ 提升人力資源管理效率，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力。

　　對(duì)于中層管理者：

　　◆ 通過(guò)改變中層的思維和工作方法，提高中層干部的自我管理能力，使團(tuán)隊(duì)和組織的效能得到由內(nèi)而外的根本性的改善;

　　◆ 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練提升中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，培養(yǎng)積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)的精神，使其更加勇于面對(duì)挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任，成為企業(yè)的中梁抵柱;

　　◆ 能夠提升中層管理者的“管理技能”與“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”，使其更有效地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司/部門(mén)的目標(biāo)，鍛造出一支“敢打硬仗、能打勝仗”的中層骨干團(tuán)隊(duì)。