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紙箱廠不惜代價(jià)引進(jìn)人才不如完善制度培養(yǎng)人才!
2015-07-09 11:06:40   作者:zm   來源:   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:

1、對(duì)納入人才培養(yǎng)規(guī)劃的各類人員要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)于候選人員的確定也是既考慮其固定性也考慮其動(dòng)態(tài)性,使之有上有下,嚴(yán)格執(zhí)行劣汰制。

 

2、人力資源部應(yīng)對(duì)培養(yǎng)人員進(jìn)行跟蹤考評(píng),建立人才培養(yǎng)跟蹤考評(píng)記錄,納入人才培養(yǎng)檔案;每半年對(duì)培養(yǎng)對(duì)象組織進(jìn)行一次考評(píng),并根據(jù)培養(yǎng)人員的工作表現(xiàn)及思想情況在培養(yǎng)方式上進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,激勵(lì)人才增強(qiáng)自我完善意識(shí),珍惜機(jī)遇,自我加壓。

 

3、培養(yǎng)結(jié)束后,公司將對(duì)人才培養(yǎng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面評(píng)估和驗(yàn)收,對(duì)評(píng)估合格的給予確認(rèn),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不合格的則給予培養(yǎng)部門相應(yīng)處罰。

 

4、考評(píng)規(guī)則:對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的考評(píng)主要由人力資源部和培養(yǎng)部門具體負(fù)責(zé),公司總經(jīng)理對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行最后確認(rèn);考評(píng)內(nèi)容為培養(yǎng)對(duì)象的日常工作表現(xiàn)(包括出勤情況,技術(shù)素質(zhì),工作能力等)和其工作業(yè)績;對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的考評(píng)采取“三結(jié)合”方式,即結(jié)合導(dǎo)師,部門人員,人力資源部的意見進(jìn)行綜合考評(píng)。

 

培訓(xùn)部門應(yīng)就培養(yǎng)對(duì)象的各門學(xué)習(xí)課程進(jìn)行考試并記錄成績,對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)期間的表現(xiàn)提出鑒定意見,人力資源部要對(duì)學(xué)員進(jìn)行綜合評(píng)估;根據(jù)部門大小,每兩年每個(gè)部門都應(yīng)培養(yǎng)出一定數(shù)量的骨干人員,此項(xiàng)工作作為部門負(fù)責(zé)人年度績效工資和職務(wù)晉升降的考核指標(biāo)。

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